Тренинг по деловой переписке
(Деловая e-mail переписка)
Бизнес-тренинг
Для кого этот тренинг: Тренинг создан и проводится для компаний, в которых продажи и послепродажное сопровождение клиента осуществляются через электронную почту и телефон в примерном соотношении 50|50
Возможно проведение этого тренинга в режиме онлайн (в формате дистанционного вебинара).
При этом для компании актуально:
- сокращение времени принятия решений клиентом;
- улучшение качества сервиса;
- увеличение продаж;
- привлечение новых клиентов и партнеров;
- усиление лояльности «старых» клиентов и партнеров.
Тренинг по деловой переписке проводится для следующих категорий персонала:
- Для sales персонала
- Для клиентских, сервисных служб
- Для служб, отвечающих за эффективность документооборота с клиентами
- Для служб тех.поддержки
В каких случаях полезен тренинг по деловой переписке:
- Сотрудникам приходится отправлять клиентам большие по объему письма со сложной информацией;
- Клиенты хронически не дочитывают письма до конца и многократно задают одни и те же вопросы;
- С клиентом ведется длительная переписка, и клиент никак не может принять решение;
- Сотрудники ведут с клиентами слишком «вольную» переписку/или слишком «сухую» и безликую, не чувствуют дистанции в общении с клиентом и не знают, как ее регулировать;
- Сотрудники испытывают психологическое напряжение и затруднения когда необходимо писать клиентам письма-отказы, письма-извинения;
- Сотрудники любыми способами откладывают написание клиентам «трудных» писем: письма об изменившихся условиях сотрудничества; письма-признания о допущенной ошибке.
- Сотрудники впадают в «ступор» при получении агрессивных писем, писем-манипуляций, писем-нападок со стороны клиентов и не знают, как на них отвечать;
- Сотрудники испытывают затруднения при написании объемных и сложных по содержанию писем: какую информацию дать клиенту в начале, что – потом; куда поместить активные ссылки; что поместить во вложение, как это прокомментировать в теле письма и т.д.;
- Сотрудники не могут грамотно исчерпывающее отвечать на вопросы клиентов, плодят «хвосты» переписки;
- Сотрудники не осознают, что их письма – это лицо компании.
Тренер о тренинге. Посмотрите видео
Какой результат Вы получите? Что на выходе?
В результате тренинга участники освоят полный арсенал инструментов для эффективного ведения деловой переписки по электронной почте с клиентами/партнерами.
Применение инструмента поможет достичь следующих результатов:
- Сократить время на подготовку и написание писем;
- Понятно и доходчиво излагать в письмах клиентам объемную и сложную информацию, предупреждая затяжной характер переписки;
- Писать убедительные «продающие» письма;
- Формировать в письмах позитивный имидж компании в глазах клиентов/партнеров. Создавать/укреплять клиентскую лояльность
- Грамотно и корректно работать с «трудными письмами» клиентов/партнеров(жалобы, претензии, отказы, извинения).
- Участники проработают и получат готовые шаблоны писем: ответ на письмо недовольного клиента, алгоритм корректного отказа, клиентоориентированного извинения, ответа на агрессивное письмо и др.
- Корректно отстаивать свою деловую позицию в конфликтной или эмоционально напряженной ситуации.
- Вести деловую e-mail переписку в соответствии с нормами и правилами, общепринятыми в современном деловом сообществе.
- Максимально оперативно решать вопросы в е-mail переписке;
Внимание!
Если то, что Вы уже прочли, достойно Вашего интереса — останьтесь с нами еще несколько минут, чтобы ниже узнать:
Бизнес-тренер Тамара Воротынцева Исполнительный директор Тренинговой компании «БИЗНЕС ПАРТНЕР» (Москва) |
Автор книг: Деловая e-mail переписка. Пять правил успеха.-СПб.: Питер, 2012., Строим систему обучения персонала.-СПб.: Речь, 2008 и публикаций в деловых изданиях России, Казахстана и Украины.
Автор интернет-рассылки: «Е-mail переписка в бизнесе»
Почему именно Тамара Воротынцева?
- Положительный опыт консультирования и обучения по вопросам деловой e-mail переписки компаний малого и крупного бизнеса Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга и др.
- Позитивные отзывы менеджеров разных направлений: от sales-персонала – до служб тех.поддержки.
- Приемы и практика, которые тренер передает участникам, прошли обкатку практикой: в профессиональном багаже Т.Воротынцевой опыт работы в транснациональной компании (Japan Tobacco International), ведение активной деловой переписки с партнерами, внутренними клиентами, коллегами. С 2005 г. Т.Воротынцева — Исполнительный директор Тренинговой компании «Бизнес Партнер», практик рынка и успешный предприниматель. Она не только обучает и показывает, но еще и сама имеет опыт реального использования тех инструментов, о которых рассказывает.
- Бонус (об этом, пожалуйста, читайте дальше).
В чем особенность подхода Т. Воротынцевой
- При количестве участников от 6 до 12 тренер осуществляет персональную предтренинговую диагностику писем каждого участника и персональную посттренинговую обратную связь.
- Материалы для иллюстраций, анализа и разбора на тренинге тренером берутся из реальной переписки участников тренинга.
- Перед проведением тренинга тренер максимально адаптирует материал под конкретные задачи, стоящие перед участниками и ориентируется на уровень профессиональной подготовленности и вид деятельности участников;
- В ходе тренинга участники анализируют параллельно: надежно работающие практики и собственные письма. Выявляют и находят конкретные инструменты оптимизации своей переписки.
Как это происходит? Какая форма работы?
— При количестве участников менее 6 человек работа носит характер почти индивидуального консалтинга, будут детально разобраны индивидуальные особенности письма каждого из участников, определены сильные зоны и зоны, нуждающиеся в улучшении;
— При количестве участников от 6 до 12 человек работа носит характер классического практического тренинга с преобладанием групповой работы и структурированными дискуссиями над мини-лекциями и презентациями.
Сколько это стоит?
Корпоративный формат (двухдневный тренинг, 16 ак.ч., для группы до 14 человек, на территории Заказчика) составляет от 210 т. р. (НДС не облагается).
Возможные этапы работы в корпоративном формате :
- предтренинговая встреча с Заказчиком для уточнения целей и задач тренинга;
- адаптация материала тренинга под потребности;
- предтренинговая диагностика писем участников;
- Проведение тренинга;
- Оценка эмоциональной удовлетворенности у частников после тренинга;
- Оценка изменения уровня знаний участников после тренинга;
- Посттренинговая диагностика писем участников
- Посттренинговая персональная обратная связь участникам (и Заказчику) с рекомендациями по улучшению навыков делового письма;
- Сертификаты участников.
Бонус !!!
Все участники тренингов Т.Воротынцевой получают право на бесплатные оперативные онлайн-консультации в течение 3 месяцев.
Как заказать тренинг?
Пожалуйста, позвоните Тамаре Воротынцевой по телефону: +7 (495) 228-09-71
Или напишите по почте: T.Vorotyntseva@training-partner.ru
Узнайте у Тамары об особых условиях проведения тренинга в вашей компании!
ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТРЕНИНГА
Какие темы обсуждаются? Ответы на какие вопросы будут получены?
Модуль 1. Принципы и приемы современной деловой переписки
- Критические точки e-mail переписки.
- Как достигать цели. Цель письма и инструменты ее достижения
- Как формировать деловой имидж компании и управлять клиентской лояльностью в письме
- Анализ принципов и приемов на примерах деловых писем из практики работы участников тренинга, анализ успешных практик
Модуль 2. Ясность изложения информации в e-mail письме
- Структура e-mail письма. Как с максимальной пользой использовать ее особенности.
- Три важнейших точки в электронном поле письма, влияющие на адресата
- Формула письма, успешно работающая с эмоциональным и рациональным адресатом.
- Финал письма. Как закончить письмо, оставив инициативу переписки в своих руках? Ошибка, которую содержит большинство деловых писем.
- Почему адресат не дочитывает письма до конца? Особенности подачи информации в основной части письма. Оптимальный объем e-mail сообщения. Логика. Графика. Спасительный принцип 5Х5. Простой прием корректировки объема.
- Анализ принципов и приемов на примерах деловых писем из практики работы участников тренинга, анализ успешных практик.
Модуль 3. Разъяснительные письма клиентам
- Почему клиенты «тупят»: причины, по которым клиенты многократно спрашивают об одном и том же.
- С чего начать ответ клиенту, чтобы повысить вероятность понимания
- Как писать, чтобы избежать повторного вопроса
- Оптимальный способ построения предложения. (Структура и язык понятного предложения)
- Дополнительные способы и приемы сделать сложную информацию более понятной для адресата
- Анализ принципов и приемов на примерах деловых писем из практики работы участников тренинга, анализ успешных практик.
Модуль 4. Убедительность и выразительность e-mail письма
- Какие письма вызывают доверие, рождают желание прочесть их до конца и ответить адресату?
- Формула убедительного делового письма.
- Внутренняя позиция адресата. Структура, стиль и язык письма.
- «Хитрости» письма, на которое невозможно не ответить.
- Анализ принципов и приемов на примерах деловых писем из практики работы участников тренинга, анализ успешных практик
Модуль 5. Современные «правила хорошего тона» в деловом e-mail письме
- Внешние атрибуты цивилизованного делового e-mail письма
- Время ответа
- Список адресатов
- Оформление полей «сс» и «bcc»
- Финальные фразы письма. Имиджевые и другие.
- Что можно прочесть о Вас и вашей компании между e-mail строк?
Модуль 6. «Трудные» письма. Как с ними работать, не откладывая ответ «в долгий ящик»?
Содержание модуля полностью формируется под конкретные запросы участников тренинга.
Например:
- Как отвечать на агрессивные письма клиентов/партнеров?
- Как признаваться в ошибках.Объяснять или оправдываться?
- Как написать письмо-отказ и оставить при этом клиента максимально лояльным?
- Как отвечать на манипуляцию?
- Как писать в ситуации неоднократно повторяющейся ошибки?
Модуль 7. «Продающие» e-mail письма
- Объем «продающего» письма. Длинное или короткое: какой объем клиент будет читать.
- Структура письма. Обязательные и «подвижные» компоненты структуры. Что непременно должно быть, а от чего можно отказаться.
- Обязательные компоненты, без которых усилия по написанию «продающего» письма обречены. Как писать о выгодах и преимуществах Вашего продукта/услуги, чтобы клиент захотел купить. Что и как нужно писать о Вашем продукте/услуге. Проблемы клиента и как использовать их в письме.
- Графика письма. Оптимальный набор инструментов, действующий и цивилизованно достаточный. Что и как использовать, чтобы привлекало, удерживало внимание при чтении и не рябило в глазах.
- Финал письма. Ошибки финала, из-за которых клиент не отвечает. Как и чем заканчивать «продающее» письмо.
Компании, которые обучили своих сотрудников по программе бизнес-тренинга: «Деловая e-mail переписка»
Яндекс — крупнейшая российская интернет-компания.
Севресталь — лидирующий среди российских корпораций черной металлургии металлургический комбинат.
РЖД
The Swatch Group — головная компания Швейцарской корпорации микроэлектронной и часовой промышленности.
Российский Сельскохозяйственный банк — один из крупнейших банков в России.
Всероссийский научно-исследовательский институт Метрологической Службы
Carlo Pazolini — одна из лидирующих компаний в производстве и продаже обуви класса medium и medium-high.
Media Instinct — медийное агентство, входит в OMD MD PHD Group (BBDO Worldwide).
Холдинг «Бета Пресс» —является главным поставщиком кадровой рекламы во все профильные печатные издания и крупнейшие Интернет-порталы.
Рекламное агентство «Адвентум». Специализация — контекстная, медийная реклама, юзабилити, интернет-проекты.
3R Memory специализируется на дистрибуции модулей памяти для компьютеров и периферийного оборудования.
Авангард – производство и продажа спецодежды.
АВС-электро – электро-химическая компания.
Троица – управляющая компания.
Техногрэйд- осуществляет продажу строительной техники и запасных частей от ведущих производителей.
НЛМК-Сорт — дочернее предприятие крупнейшего металлургического концерна.
Азбука вкуса — сеть супермаркетов.
Гедеон Рихтер Рус — дочернее предприятие ОАО Гедеон Рихтер (Будапешт, Венгрия), крупнейшего производителя лекарственных средств в Восточной Европе.
НПО Ростар (ROSTAR) — это динамично развивающееся предприятие в Татарстане, лидер в сфере проектирования и производства автокомпонентов.
Такеда Россия-СН входит в состав Takeda Pharmaceutical Company Limited — крупнейшая фармацевтическая компания в Японии и один из мировых лидеров индустрии.
Хотите оценить свой уровень ведения деловой переписки? Заполните тест!
Тест «Мое мастерство переписки»
Посмотрите фрагмент тренинга: «Деловая e-mail переписка». Мини-лекция: «Структура письма»
Вместе с этим тренингом обычно заказывают: