Тренинг по деловой переписке. Деловая e-mail переписка.

 Тренинги для специалистов    

Тренинг по деловой перепискеТренинг по деловой переписке

(Деловая e-mail переписка)

Бизнес-тренинг

Презентация тренинга «Деловая e-mail переписка»

Для кого этот тренинг: Тренинг создан и проводится для компаний, в которых продажи и послепродажное сопровождение клиента осуществляются через электронную почту и телефон в примерном соотношении 50|50

При этом для компании актуально:

  • сокращение времени принятия решений клиентом;
  • улучшение качества сервиса;
  • увеличение продаж;
  • привлечение новых клиентов и партнеров;
  • усиление лояльности «старых» клиентов и партнеров.

Тренинг по деловой переписке проводится для следующих категорий персонала:

  • Для sales персонала
  • Для клиентских, сервисных служб
  • Для служб, отвечающих за эффективность документооборота с клиентами
  • Для служб тех.поддержки

В каких случаях полезен тренинг по деловой переписке:

  • Сотрудникам приходится отправлять клиентам большие по объему письма со сложной информацией;
  • Клиенты хронически не дочитывают письма до конца и многократно задают одни и те же вопросы;
  • С клиентом ведется длительная переписка, и клиент никак не может принять решение;
  • Сотрудники ведут с клиентами слишком «вольную» переписку/или слишком «сухую» и безликую, не чувствуют дистанции в общении с клиентом и не знают, как ее регулировать;
  • Сотрудники испытывают психологическое напряжение и затруднения когда необходимо писать клиентам письма-отказы, письма-извинения;
  • Сотрудники любыми способами откладывают написание клиентам «трудных» писем: письма об изменившихся условиях сотрудничества; письма-признания о допущенной ошибке.
  • Сотрудники впадают в «ступор» при получении агрессивных писем, писем-манипуляций, писем-нападок со стороны клиентов и не знают, как на них отвечать;
  • Сотрудники испытывают затруднения при написании объемных и сложных по содержанию писем: какую информацию дать клиенту в начале, что – потом; куда поместить активные ссылки; что поместить во вложение, как это прокомментировать в теле письма и т.д.;
  • Сотрудники не могут грамотно исчерпывающее отвечать на вопросы клиентов, плодят «хвосты» переписки;
  • Сотрудники не осознают, что их письма – это лицо компании.

Тренер о тренинге. Посмотрите видео

Какой результат Вы получите? Что на выходе?

В результате тренинга участники освоят полный арсенал инструментов для эффективного ведения деловой переписки по электронной почте с клиентами/партнерами.
Применение инструмента поможет достичь следующих результатов:

  • Сократить время на подготовку и написание писем;
  • Понятно и доходчиво излагать в письмах клиентам объемную и сложную информацию, предупреждая затяжной характер переписки;
  • Писать убедительные «продающие» письма;
  • Формировать в письмах позитивный имидж компании в глазах клиентов/партнеров. Создавать/укреплять клиентскую лояльность
  • Грамотно и корректно работать с «трудными письмами» клиентов/партнеров(жалобы, претензии, отказы, извинения).
  • Участники проработают и получат готовые шаблоны писем: ответ на письмо недовольного клиента, алгоритм корректного отказа, клиентоориентированного извинения, ответа на агрессивное письмо и др.
  • Корректно отстаивать свою деловую позицию в конфликтной или эмоционально напряженной ситуации.
  • Вести деловую e-mail переписку в соответствии с нормами и правилами, общепринятыми в современном деловом сообществе.
  • Максимально оперативно решать вопросы в е-mail переписке;

Внимание!
Тренинг по деловой перепискеЕсли то, что Вы уже прочли, достойно Вашего интереса — останьтесь с нами еще несколько минут, чтобы ниже узнать:

 


Кто проводит тренинг?
Бизнес-тренер
Тамара Воротынцева
Исполнительный директор
Тренинговой компании «БИЗНЕС ПАРТНЕР» (Москва)

Автор книг: Деловая e-mail переписка. Пять правил успеха.-СПб.: Питер, 2012., Строим систему обучения персонала.-СПб.: Речь, 2008 и публикаций в деловых изданиях России, Казахстана и Украины.
Автор интернет-рассылки: «Е-mail переписка в бизнесе»

Почему именно Тамара Воротынцева?

  • Положительный опыт консультирования и обучения по вопросам деловой e-mail переписки компаний малого и крупного бизнеса Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга и др.
  • Позитивные отзывы менеджеров разных направлений: от sales-персонала – до служб тех.поддержки.
  • Приемы и практика, которые тренер передает участникам, прошли обкатку практикой: в профессиональном багаже Т.Воротынцевой опыт работы в транснациональной компании (Japan Tobacco International), ведение активной деловой переписки с партнерами, внутренними клиентами, коллегами. С 2005 г. Т.Воротынцева — Исполнительный директор Тренинговой компании «Бизнес Партнер», практик рынка и успешный предприниматель. Она не только обучает и показывает, но еще и сама имеет опыт реального использования тех инструментов, о которых рассказывает.
  • Бонус (об этом, пожалуйста, читайте дальше).

В чем особенность подхода Т. Воротынцевой

  • При количестве участников от 6 до 12 тренер осуществляет персональную предтренинговую диагностику писем каждого участника и персональную посттренинговую обратную связь.
  • Материалы для иллюстраций, анализа и разбора на тренинге тренером берутся из реальной переписки участников тренинга.
  • Перед проведением тренинга тренер максимально адаптирует материал под конкретные задачи, стоящие перед участниками и ориентируется на уровень профессиональной подготовленности и вид деятельности участников;
  • В ходе тренинга участники анализируют параллельно: надежно работающие практики и собственные письма. Выявляют и находят конкретные инструменты оптимизации своей переписки.

Как это происходит? Какая форма работы?

Двухдневный тренинг с 10:00 до 17:30.
Соотношение теории и практики 10% на 90%.
Оптимальное количество участников — от 6 до 12 человек.

— При количестве участников менее 6 человек работа носит характер почти индивидуального консалтинга, будут детально разобраны индивидуальные особенности письма каждого из участников, определены сильные зоны и зоны, нуждающиеся в улучшении;

— При количестве участников от 6 до 12 человек работа носит характер классического практического тренинга с преобладанием групповой работы и структурированными дискуссиями над мини-лекциями и презентациями.

Сколько это стоит?

Корпоративный формат (двухдневный тренинг, 16 ак.ч., для группы до 14 человек, на территории Заказчика) составляет от 140 т. р. (НДС не облагается).

Возможные этапы работы в корпоративном формате :

  • предтренинговая встреча с Заказчиком для уточнения целей и задач тренинга;
  • адаптация материала тренинга под потребности;
  • предтренинговая диагностика писем участников;
  • Проведение тренинга;
  • Оценка эмоциональной удовлетворенности у частников после тренинга;
  • Оценка изменения уровня знаний участников после тренинга;
  • Посттренинговая диагностика писем участников
  • Посттренинговая персональная обратная связь участникам (и Заказчику) с рекомендациями по улучшению навыков делового письма;
  • Сертификаты участников.

Бонус !!!

Все участники тренингов Т.Воротынцевой получают право на бесплатные оперативные онлайн-консультации в течение 3 месяцев.

 

Как заказать тренинг?

Пожалуйста, позвоните Тамаре Воротынцевой по телефону: +7 (495) 228-09-71
Или напишите по почте: T.Vorotyntseva@training-partner.ru

Узнайте у Тамары об особых условиях проведения тренинга в вашей компании!

ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТРЕНИНГА

Какие темы обсуждаются? Ответы на какие вопросы будут получены?

Модуль 1. Принципы и приемы современной деловой переписки

  • Критические точки e-mail переписки.
  • Как достигать цели. Цель письма и инструменты ее достижения
  • Как формировать деловой имидж компании и управлять клиентской лояльностью в письме
  • Анализ принципов и приемов на примерах деловых писем из практики работы участников тренинга, анализ успешных практик

Модуль 2. Ясность изложения информации в e-mail письме

  • Структура e-mail письма. Как с максимальной пользой использовать ее особенности.
  • Три важнейших точки в электронном поле письма, влияющие на адресата
  • Формула письма, успешно работающая с эмоциональным и рациональным адресатом.
  • Финал письма. Как закончить письмо, оставив инициативу переписки в своих руках? Ошибка, которую содержит большинство деловых писем.
  • Почему адресат не дочитывает письма до конца? Особенности подачи информации в основной части письма. Оптимальный объем e-mail сообщения. Логика. Графика. Спасительный принцип 5Х5. Простой прием корректировки объема.
  • Анализ принципов и приемов на примерах деловых писем из практики работы участников тренинга, анализ успешных практик.

Модуль 3. Разъяснительные письма клиентам

  • Почему клиенты «тупят»: причины, по которым клиенты многократно спрашивают об одном и том же.
  • С чего начать ответ клиенту, чтобы повысить вероятность понимания
  • Как писать, чтобы избежать повторного вопроса
  • Оптимальный способ построения предложения. (Структура и язык понятного предложения)
  • Дополнительные способы и приемы сделать сложную информацию более понятной для адресата
  • Анализ принципов и приемов на примерах деловых писем из практики работы участников тренинга, анализ успешных практик.

Модуль 4. Убедительность и выразительность e-mail письма

  • Какие письма вызывают доверие, рождают желание прочесть их до конца и ответить адресату?
  • Формула убедительного делового письма.
  • Внутренняя позиция адресата. Структура, стиль и язык письма.
  • «Хитрости» письма, на которое невозможно не ответить.
  • Анализ принципов и приемов на примерах деловых писем из практики работы участников тренинга, анализ успешных практик

Модуль 5. Современные «правила хорошего тона» в деловом e-mail письме

  • Внешние атрибуты цивилизованного делового e-mail письма
  • Время ответа
  • Список адресатов
  • Оформление полей «сс» и «bcc»
  • Финальные фразы письма. Имиджевые и другие.
  • Что можно прочесть о Вас и вашей компании между e-mail строк?

Модуль 6. «Трудные» письма. Как с ними работать, не откладывая ответ «в долгий ящик»?

Содержание модуля полностью формируется под конкретные запросы участников тренинга.

Например:

  • Как отвечать на агрессивные письма клиентов/партнеров?
  • Как признаваться в ошибках.Объяснять или оправдываться?
  • Как написать письмо-отказ и оставить при этом клиента максимально лояльным?
  • Как отвечать на манипуляцию?
  • Как писать в ситуации неоднократно повторяющейся ошибки?

Модуль 7. «Продающие» e-mail письма

  • Объем «продающего» письма. Длинное или короткое: какой объем клиент будет читать.
  • Структура письма. Обязательные и «подвижные» компоненты структуры. Что непременно должно быть, а от чего можно отказаться.
  • Обязательные компоненты, без которых усилия по написанию «продающего» письма обречены. Как писать о выгодах и преимуществах Вашего продукта/услуги, чтобы клиент захотел купить. Что и как нужно писать о Вашем продукте/услуге. Проблемы клиента и как использовать их в письме.
  • Графика письма. Оптимальный набор инструментов, действующий и цивилизованно достаточный. Что и как использовать, чтобы привлекало, удерживало внимание при чтении и не рябило в глазах.
  • Финал письма. Ошибки финала, из-за которых клиент не отвечает. Как и чем заканчивать «продающее» письмо.

Посмотрите отзывы о тренинге

Компании, которые обучили своих сотрудников по программе бизнес-тренинга: «Деловая e-mail переписка»

Яндекс — крупнейшая российская интернет-компания.

Севресталь — лидирующий среди российских корпораций черной металлургии металлургический комбинат.

РЖД

The Swatch Group — головная компания Швейцарской корпорации микроэлектронной и часовой промышленности.

Российский Сельскохозяйственный банк — один из крупнейших банков в России.

Всероссийский научно-исследовательский институт Метрологической Службы

Carlo Pazolini — одна из лидирующих компаний в производстве и продаже обуви класса medium и medium-high.

Media Instinct — медийное агентство, входит в OMD MD PHD Group (BBDO Worldwide).

Холдинг «Бета Пресс» —является главным поставщиком кадровой рекламы во все профильные печатные издания и крупнейшие Интернет-порталы.

Рекламное агентство «Адвентум». Специализация — контекстная, медийная реклама, юзабилити, интернет-проекты.

3R Memory специализируется на дистрибуции модулей памяти для компьютеров и периферийного оборудования.

Авангард – производство и продажа спецодежды.

АВС-электро – электро-химическая компания.

Троица – управляющая компания.

Техногрэйд- осуществляет продажу строительной техники и запасных частей от ведущих производителей.

НЛМК-Сорт — дочернее предприятие крупнейшего металлургического концерна.

Азбука вкуса — сеть супермаркетов.

Гедеон Рихтер Рус — дочернее предприятие ОАО Гедеон Рихтер (Будапешт, Венгрия), крупнейшего производителя лекарственных средств в Восточной Европе.

НПО Ростар (ROSTAR) — это динамично развивающееся предприятие в Татарстане, лидер в сфере проектирования и производства автокомпонентов.

Такеда Россия-СН входит в состав Takeda Pharmaceutical Company Limited — крупнейшая фармацевтическая компания в Японии и один из мировых лидеров индустрии.

Презентация тренинга «Деловая e-mail переписка»

Хотите оценить свой уровень ведения деловой переписки? Заполните тест!

Тест «Мое мастерство переписки»

Посмотрите фрагмент тренинга: «Деловая e-mail переписка». Мини-лекция: «Структура письма»

Форма заявки

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Контактный телефон (исключительно для того, чтобы удостовериться в прохождении ответа на заявку)

Сообщение

Вместе с этим тренингом обычно заказывают: