Тренинг развития Системного мышления
Продолжительность: 2 дня (10:00 – 18:00)
Целевая аудитория: руководители высшего и среднего звена.
Возможно проведение этого тренинга в режиме онлайн (в формате дистанционного вебинара).
Цели тренинга:
- Развитие аналитического мышления
- Развитие системного мышления
- Освоение современных, наиболее эффективных приемов анализа, оценки ситуации, и принятия решений на основе проведенного анализа
В каких случаях полезен этот тренинг:
- Управленческие решения принимаются слишком быстро без надлежащего анализа
- В бизнесе периодически возникает ситуация «тушения пожаров»
- Менеджер работает в условиях многоназачности
- Необходим поиск и принятие не стандартных решений
- Требуется выполнении задач, ранее не выполнявшихся
Программа
Модуль 1. Основы системного мышления
Цель модуля: познакомить с основными понятиями
- Основы системного мышления: понятие системы, свойства системы
- Компания как бизнес-система
- Что дает системное мышление сотруднику и компании?
- Использование системного мышления: поиск системных взаимосвязей между явлениями/событиями
- Тест на системное мышление
- Структура системного подхода
- Практическое задание «Повышение экономической состоятельности»
Модуль 2: Анализ информации
Цель модуля – научить инструментам эффективного анализа, оценки информации и определения стратегии действий.
2.1.GAP – анализ. Минимизация разрывов между реальным и желаемым положением в отношении достижения целей. Оценка уже прошедших событий.
- Этапы GAP – анализа
- Модель 5М, как инструмент преодоления разрыва
- Практическое упражнение «Дела сердечные как бизнес-задача»
- Индивидуальная проработка бизнес-задачи. Защита своего проекта
- Модель «7 п» — инструмент для анализа при принятии стратегических решений
2.2. Управление рисками
- Определение риска и возможных действий
- Анализ действий с помощью алгоритма анализа рисков Потери. Выгода. Вероятность. Интуиция
- Гарантии и стратегия защиты от риска
- Практическое задание «Свадьба, как бизнес-задача»
- Индивидуальная проработка бизнес-задачи. Защита своего проекта
Модуль 3: Формулирование решений
Цель модуля – научить вырабатывать эффективные решения на основе проведенного анализа
- Четыре способа поиска решений. 4 стиля принятия решений: Предвидение; Анализ поля сил; Матричный анализ; Символьная аналогия
- Практическое задание «Свадьба, как бизнес-задача»
- Индивидуальная проработка бизнес-задачи. Защита своего проекта
Модуль 4: Способы достижения целей
Цель модуля – научить вырабатывать стратегические планы и действия, которые помогут эффективно распределять ресурсы
Способы достижения целей.
- Ключевые факторы успеха
- Операционные задачи
- Модель Ганнта
- Практическое задание «Повышение экономической состоятельности»
- Индивидуальная проработка бизнес-задачи. Защита своего проекта
Модуль 5. Анализ пройденного пути
Цель модуля – научить эффективно анализировать пройденные этапы, совершенствовать навыки системного мышления
- Разбор ключевых вопросов
- Практические рекомендации
Какой результат от тренинга вы получите? Что на выходе?
Применение инструментов поможет достичь следующих результатов:
- Сможете эффективно анализировать и оценивать большой объем информации
- Сможете принимать более разумные решения и добиваться больших результатов
- Сможете составлять действенный план и эффективно анализировать пройденный путь
Формы работы с группой:
- Мини-лекции
- Групповые обсуждения
- Парная работа, работа в мини-группах
- Кейсы
- Разбор сложных ситуаций участников
Если данная программа интересна вашей компании — позвоните нам по телефону +7 495 228 09 71
или заполните заявку
Возможно, вам также будут интересны похожие программы: