Системное мышление

 Тренинги для руководителей    

Тренинг развития Системного мышления

Продолжительность: 2 дня (10:00 – 18:00)

Целевая аудитория:  руководители высшего и среднего звена.

Цели тренинга:

  • Развитие аналитического мышления
  • Развитие системного мышления
  • Освоение современных, наиболее эффективных приемов анализа, оценки ситуации, и принятия решений на основе проведенного анализа

В каких случаях полезен этот тренинг:

  • Управленческие решения принимаются слишком быстро без надлежащего анализа
  • В бизнесе периодически возникает ситуация «тушения пожаров»
  • Менеджер работает в условиях многоназачности
  • Необходим поиск и принятие не стандартных решений
  • Требуется выполнении задач, ранее не выполнявшихся

 Программа

Модуль 1.  Основы системного мышления

Цель модуля: познакомить с основными понятиями

  • Основы системного мышления: понятие системы, свойства системы
  • Компания как бизнес-система
  • Что дает системное мышление сотруднику и компании?
  • Использование системного мышления: поиск системных взаимосвязей между явлениями/событиями
  • Тест на системное мышление
  • Структура системного подхода
  • Практическое задание «Повышение экономической состоятельности»

Модуль 2: Анализ информации

Цель модуля – научить инструментам эффективного анализа, оценки информации и определения стратегии действий.

2.1.GAP – анализ. Минимизация разрывов между реальным 
и желаемым положением в отношении достижения целей. Оценка уже прошедших событий.

  • Этапы GAP – анализа
  • Модель 5М, как инструмент преодоления разрыва
  • Практическое упражнение «Дела сердечные как 
бизнес-задача»
  • Индивидуальная проработка бизнес-задачи. 
Защита своего проекта
  • Модель «7 п» — инструмент для анализа при принятии стратегических решений

2.2. Управление рисками

  • Определение риска и возможных действий
  • Анализ действий с помощью алгоритма анализа рисков 
Потери. Выгода. Вероятность. Интуиция
  • 
Гарантии и стратегия защиты от риска
  • Практическое задание «Свадьба, как бизнес-задача»
  • Индивидуальная проработка бизнес-задачи. Защита своего проекта

 

Модуль 3: Формулирование решений  

Цель модуля – научить вырабатывать эффективные решения на основе проведенного анализа

  • Четыре способа поиска решений. 4 стиля принятия решений: Предвидение; Анализ поля сил; Матричный анализ; Символьная аналогия
  • Практическое задание «Свадьба, как бизнес-задача»
  • Индивидуальная проработка бизнес-задачи. Защита своего проекта

Модуль 4: Способы достижения целей

Цель модуля – научить вырабатывать стратегические планы и действия, которые помогут эффективно распределять ресурсы

Способы достижения целей.

  • Ключевые факторы успеха
  • Операционные задачи
  • Модель Ганнта
  • Практическое задание «Повышение экономической 
состоятельности»
  • Индивидуальная проработка бизнес-задачи. Защита своего проекта

Модуль 5. Анализ пройденного пути

Цель модуля – научить эффективно анализировать пройденные этапы, совершенствовать навыки системного мышления

  • Разбор ключевых вопросов
  • Практические рекомендации

 

Какой результат от тренинга вы получите? Что на выходе?

Применение инструментов  поможет достичь следующих результатов:

  • Сможете эффективно анализировать и оценивать большой объем информации
  • Сможете принимать более разумные решения и добиваться больших результатов
  • Сможете составлять действенный план и эффективно анализировать пройденный путь

Формы работы с группой:

  • Мини-лекции
  • Групповые обсуждения
  • Парная работа, работа в мини-группах
  • Кейсы
  • Разбор сложных ситуаций участников

Если данная программа интересна вашей компании — позвоните нам по телефону +7 495 228 09 71

или заполните заявку

Форма заявки

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Контактный телефон (исключительно для того, чтобы удостовериться в прохождении ответа на заявку)

Сообщение

Возможно, вам также будут интересны похожие программы: