Управление персоналом на производстве

 Тренинги для руководителей    

управление персоналом на производствеУправление персоналом на производстве

(Управление сотрудниками на производстве)

тренинг

Целевая аудитория: мастера, начальники участков и цехов и другие руководители производственных подразделений, а также кадровый резерв.

Длительность: 2 дня.

Цели:

  • Осознание участниками своей роли руководителя коллектива;
  • Четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя;
  • Понимание принципов управления эффективностью на основе стандартов ИСО и KAIZEN;
  • Овладение навыками планирования и контроля за деятельностью подчиненных;
  • Овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений (выдачи производственных заданий);

Программа:

Тема 1. Роль руководителя на производстве и слагаемые его авторитета.

  • Сферы ответственности руководителя
  • Три слагаемых авторитета

Тема 2. Целеполагание и планирование

  • Оценка ситуации
  • Расстановка приоритетов при планировании деятельности
  • Использование метода SMART в целеполагании

Тема 3. Управление эффективностью производства на основе стандартов ИСО и KAIZEN

  • Система менеджмента качества на основе МС ИСО 9001 как инструмент эффективного управления.
  • Восемь принципов качества.
  • Инструменты качества. Технологии 5S и 6 сигм.

Тема 4. Отдача распоряжений и выдача производственных заданий.

  • Четыре эффективных формы отдачи распоряжения
  • Алгоритм отдачи распоряжения
  • Учет индивидуальных особенностей подчиненного при выборе формы отдачи распоряжения
  • Основные причины сопротивлений распоряжениям и способы их преодоления

Тема 5. Контроль работы подчиненных.

  • Виды и содержание контроля
  • Пять шагов эффективного контроля
  • Поддержание контроля и коррекция деятельности подчиненных
  • Конструктивная критика как вид коррекции

Тема 6. Ситуационное лидерство

  • Степень зрелости подчиненных.
  • Стадии формирования коллектива
  • Особенности управления на разных стадиях. Четыре стиля руководства
  • Выбор оптимального стиля руководства.

Посмотрите мини-лекцию Евгения Неделина «Сферы ответственности руководителя»:

Используемые средства:

  • моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций;
  • выполнение специальных упражнений и заданий;
  • решение кейсов;
  • обсуждение конкретных проблем участников тренинга.

Получаемые эффекты: эффективное управление сотрудниками, овладение навыками оптимальной организации деятельности подчиненных и максимального использования потенциала каждого сотрудника.

Отзывы о тренинге «Управление сотрудниками на производстве»

Проводит: Неделин Евгений Юрьевич
Генеральный директор Тренинговой компании «БИЗНЕС ПАРТНЕР» (г.Москва), эксперт по современным HR технологиям в сфере управления рабочими кадрами, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги: Строим систему обучения персонала.-СПб.:Речь, 2008.

Форма заявки

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Контактный телефон (исключительно для того, чтобы удостовериться в прохождении ответа на заявку)

Сообщение

Вместе с этим программой обычно заказывают:

Программы со сходным содержанием:

Управление сотрудниками на производстве/Управление персоналом на производстве