Личная эффективность руководителя: арсенал инструментов
Бизнес-тренинг
Целевая аудитория: руководители, имеющие желание максимально использовать арсенал властных полномочий и авторитет должности путем грамотного применения инструментов управления.
Длительность: 2 дня.
Цели тренинга:
- Осознание участниками своей роли руководителя коллектива;
- Четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя;
- Овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений;
- Овладение навыками планирования и контроля деятельности подчиненных;
- Приобретение умения грамотного использования механизмов мотивации в управленческой деятельности.
Программа тренинга:
Тема 1. Роль руководителя и слагаемые его авторитета.
- Сферы ответственности руководителя
- Три слагаемых авторитета
Тема 2. Распоряжение как форма управления деятельностью подчиненных.
- Четыре эффективных формы отдачи распоряжения
- Учет индивидуальных особенностей подчиненного при выборе формы отдачи распоряжения
- Основные причины сопротивлений распоряжениям
- Алгоритм отдачи распоряжения
Тема 3. Планирование и контроль.
- Виды планов
- Использование метода SMART
- Виды и содержание контроля
- Пять шагов эффективного контроля
- Поддержание контроля и коррекция деятельности подчиненных
- Конструктивная критика как вид коррекции
Тема 4. Мотивация.
- Механизмы и виды мотивации
- Оценка деятельности подчиненного, мотивирующие и демотивирующие высказывания
- Использование механизмов мотивации для повышения управляемости подчиненных
Посмотрите мини-лекцию Евгения Неделина «Сферы ответственности руководителя»:
Используемые средства:
- моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций;
- самоанализ поведения и анализ с помощью участников тренинга, тренеров и видеозаписей участия в упражнениях
- видеотренинг и видеоанализ
- выполнение специальных упражнений и заданий
- обсуждение конкретных проблем участников тренинга
Получаемые эффекты тренинга личной эффективности:
- укрепление личного авторитета за счет грамотного позиционирования и правильного использования управленческих инструментов
- овладение навыками оптимальной организации деятельности подчиненных и максимального использования потенциала каждого сотрудника
- укрепление дисциплины подчиненных и усиление мотивации
- понимание участниками своей роли в формировании эффективной команды
* Обратите внимание на отзывы об этом тренинге
Фото с тренинга «Личная эффективность руководителя. Арсенал инструментов»
Тренинг проводит: Неделин Евгений Юрьевич
Генеральный директор Тренинговой компании «БИЗНЕС ПАРТНЕР» (г.Москва), эксперт по современным HR технологиям в сфере управления рабочими кадрами, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги: Строим систему обучения персонала.-СПб.:Речь, 2008.
Вместе с этим тренингом обычно заказывают:
Анализ проблем. Принятие решений
Программы со сходным содержанием: