Личная эффективность руководителя: арсенал инструментов

 Тренинги для руководителей    

Работоспособность. Личная эффективностьЛичная эффективность руководителя: арсенал инструментов

Бизнес-тренинг

Целевая аудитория: руководители, имеющие желание максимально использовать арсенал властных полномочий и авторитет должности путем грамотного применения инструментов управления.

Длительность: 2 дня.

Цели тренинга:

  • Осознание участниками своей роли руководителя коллектива;
  • Четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя;
  • Овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений;
  • Овладение навыками планирования и контроля деятельности подчиненных;
  • Приобретение умения грамотного использования механизмов мотивации в управленческой деятельности.

Программа тренинга:

Тема 1. Роль руководителя и слагаемые его авторитета.

  • Сферы ответственности руководителя
  • Три слагаемых авторитета

Тема 2. Распоряжение как форма управления деятельностью подчиненных.

  • Четыре эффективных формы отдачи распоряжения
  • Учет индивидуальных особенностей подчиненного при выборе формы отдачи распоряжения
  • Основные причины сопротивлений распоряжениям
  • Алгоритм отдачи распоряжения

Тема 3. Планирование и контроль.

  • Виды планов
  • Использование метода SMART
  • Виды и содержание контроля
  • Пять шагов эффективного контроля
  • Поддержание контроля и коррекция деятельности подчиненных
  • Конструктивная критика как вид коррекции

Тема 4. Мотивация.

  • Механизмы и виды мотивации
  • Оценка деятельности подчиненного, мотивирующие и демотивирующие высказывания
  • Использование механизмов мотивации для повышения управляемости подчиненных

Посмотрите мини-лекцию Евгения Неделина «Сферы ответственности руководителя»:

Используемые средства:

  • моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций;
  • самоанализ поведения и анализ с помощью участников тренинга, тренеров и видеозаписей участия в упражнениях
  • видеотренинг и видеоанализ
  • выполнение специальных упражнений и заданий
  • обсуждение конкретных проблем участников тренинга

Получаемые эффекты тренинга личной эффективности:

  • укрепление личного авторитета за счет грамотного позиционирования и правильного использования управленческих инструментов
  • овладение навыками оптимальной организации деятельности подчиненных и максимального использования потенциала каждого сотрудника
  • укрепление дисциплины подчиненных и усиление мотивации
  • понимание участниками своей роли в формировании эффективной команды

* Обратите внимание на отзывы об этом тренинге

Фото с тренинга «Личная эффективность руководителя. Арсенал инструментов»

Личная эффективность руководителя. ТренингЛичная эффективность руководителя. ТренингtЛичная эффективность руководителя. ТренингЛичная эффективность руководителя. ТренингЛичная эффективность руководителя. Тренинг

Тренинг проводит: Неделин Евгений Юрьевич
Генеральный директор Тренинговой компании «БИЗНЕС ПАРТНЕР» (г.Москва), эксперт по современным HR технологиям в сфере управления рабочими кадрами, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги: Строим систему обучения персонала.-СПб.:Речь, 2008.

Форма заявки

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Контактный телефон (исключительно для того, чтобы удостовериться в прохождении ответа на заявку)

Сообщение

Вместе с этим тренингом обычно заказывают:

Анализ проблем. Принятие решений

Программы со сходным содержанием: