Интервью по компетенциям
тренинг
Целевая аудитория: руководители и специалисты, которым необходимы навыки эффективного отбора кандидатов на вакантные позиции.
Длительность: 2 дня.
Цели: обучить участников технологии проведения интервью на основе поведенческих компетенций. Competency Based Interview зарекомендовал себя как наиболее эффективная и доступная современная технология подбора персонала.
Участники смогут научиться формулировать пробирующие вопросы, проводить интервью с внешними кандидатами, анализировать и оценивать полученную информацию и принимать решения на основе ее сравнения с требованиями к позиции.
Особенность программы: участники отрабатывают навыки проведения интервью и имеют возможность проверить технологию оценки на реальных кандидатах, специально приглашаемых нами.
Программа:
Тема 1. Разработка профиля позиции
-
Должностная инструкция, компетенции, профиль позиции.
-
Требования к профессиональному опыту, образованию, функциональным знаниям и навыкам.
-
Требования к поведенческим компетенциям кандидата. Определение индикаторов поведения.
-
Шкала оценки компетенций.
-
Разработка модели профессиональных компетенций и профиля позиции
Тема 2. Первичный отбор и оценка кандидата
-
Первичный отбор-последовательность шагов. Трехуровневая модель оценки кандидата.
-
Телефонные переговоры. Как правильно построить разговор с кандидатом.
-
Экспресс-методы оценки резюме. Сетка просмотра резюме. Сужение поля. Маркирование.
-
Простые способы проверки данных резюме и рекомендаций.
-
Тесты и другие методы оценки деловых и личностных качеств кандидата. Возможности и ограничения каждого метода.
Тема 3. Интервью на основе компетенций
-
Структура и принципы интервью.
-
Подготовка и формулировка пробирующих вопросов.
-
Пробирование кандидатов на соответствие компетенциям.
-
Получение достоверных фактов при помощи воронки вопросов.
-
Анализ приведенных примеров. STAR принцип.
-
Индивидуальное и панельное интервью. Выбор метода.
Тема 4. Фиксирование и анализ полученных данных
-
Бланк оценки кандидата по результатам интервью.
-
Сравнение полученных данных с профилем должности.
-
Принятие решения по кандидату.
По окончании данного курса участники:
-
Освоят алгоритм проведения интервью на основе компетенций для конкретных позиций;
-
Овладеют техниками задавания вопросов и оценки искренности кандидата;
-
Получат рабочие документальные формы: сетку просмотра резюме, бланк оценки кандидата по результатам интервью на основе компетенций.
Используемые средства:
-
Групповые обсуждения
-
Выполнение специальных упражнений и заданий
-
Ролевая игра
-
Мозговой штурм
-
Самоанализ и анализ с помощью участников тренинга
-
Обсуждение конкретных проблем участников тренинга
-
Проведение интервью с реальным кандидатом (сотрудником компании)
** Обратите внимание на отзывы участников и
Фото с тренинга «Интервью по компетенциям»
- Строим систему обучения персонала
- Обучение рабочих. Инновационный подход (Ключевые рабочие позиции)
- Современная система оценки рабочего персонала
- Эффективный наставник на производстве
- Тренинг для тренеров (базовый)
- Повышение квалификации внутренних тренеров, преподавателей, мастеров производственного обучения (базовый уровень).
Интервью по компетенциям. Интервью по компетенциям тренинг. Интервью тренинг