Тренинг для тренеров
(продвинутый уровень)
Бизнес-тренинг
Это второй тренинг из цикла тренинг тренеров. Ориентирован прежде всего на: специалистов отделов обучения персонала, учебных центров, внутренних бизнес-тренеров и преподавателей; всех, кто занимается обучением персонала и заинтересован в том, чтобы делать это быстро, грамотно и максимально эффективно.
По окончании тренинга вы сможете: самостоятельно разрабатывать тренинговые программы и проводить полноценные бизнес-тренинги, владея полным арсеналом тренинговых инструментов.
Программа тренинга:
Тема 1. Методы бизнес-тренинга. Особенности, место, правила применения каждого метода, его назначение в структуре бизнес-тренинга.
- Групповая дискуссия как метод организации групповой работы участников
- Мозговой штурм как метод генерации группой новых идей для решения нестандартных задач
- Деловая игра как метод погружения группы в проблемную ситуацию или отработки полученной технологии
- Кейс как метод многоаспектного использования
- Техника утилизации
Тема 2. Работа тренера с группой.
- Понятие о групповой динамике. Синергия как основной фактор эффективности освоения материала
- Фазы развития тренинговой группы. Специфика управления группой на каждой фазе
- Использование социометрии для диагностики группы
- Типы участников. Особенности взаимодействия с каждым типом
- Экспресс диагностика участников
Тема 3. Сопротивления на тренинге.
- Виды сопротивлений
- Причины сопротивлений
- Технология предотвращения и снятия сопротивлений
- Типичные ошибки тренера при работе с сопротивлениями и агрессией
Тема 4. Составление и написание бизнес-тренинга
- Лейтмотив тренинга. Этапы создания программы.
- Структура тренингового дня, распределение материала по степени сложности
- Модульное составление программы. Структура модуля.
- Использование «мостиков» как связующих элементов между модулями
- Матрица написания бизнес-тренинга
Получаемые эффекты:
К концу тренинга участники:
- будут обладать полным набором методов проведения бизнес-тренинга, иметь четкое понимание сути и назначения каждого метода;
- освоят приемы работы с групповой динамикой;
- смогут самостоятельно составлять тренинговые программы под потребности компании и проводить бизнес-тренинги.
Посмотрите отзывы участников тренинга тренеров:
Используемые в ходе тренинга средства:
— выполнение специальных упражнений и заданий;
— решение кейсов и бизнес-задач из реальной практической деятельности участников;
— моделирование ситуаций;
— деловые и ролевые игры;
— видеоанализ;
— обсуждение конкретных проблем участников тренинга.
Посмотрите фото с тренинга:
[nggallery id=45]
Близкие по содержанию программы:
- Тренинг для тренеров (базовый)
- Строим систему обучения персонала
- Обучение рабочих. Инновационный подход (Ключевые рабочие позиции)
- Повышение квалификации внутренних тренеров, преподавателей, мастеров производственного обучения (базовый уровень)
- Повышение эффективности работы внутренних тренеров, преподавателей, мастеров производственного обучения (продвинутый уровень)
Тренинг тренеров. Тренинг тренера