Современная система оценки рабочего персонала

Современная система оценки рабочего персонала

Тренинг-семинар

Целевая аудитория: руководители и специалисты служб персонала, специалисты по оценке, (инженеры) по организации обучения и все, кому интересны современные подходы к обучению рабочих на предприятии.

Программа:

Тема 1. Общая идея современного подхода к оценке рабочего персонала

• Современные требования к оценке рабочих и недостатки традиционных методов.
• Цели системы оценки рабочих.
• Составляющие оценки: оценка профессиональных знаний и умений и оценка результатов труда.
• Условия при которых этот подход «работает».

Тема 2. Оценка профессиональных знаний и умений

• Проведение оценки в форме тестирования
• Сколько должно быть разделов в тесте?
• Сколько вопросов в тесте должно быть?
• Какова должна быть сложность вопросов теста?
• Кто должен разрабатывать тесты?
• Процедура проведения тестирования и обработка результатов.
• Оценка профессиональных умений.

Тема 3. Оценка результатов труда

• Коллективные показатели труда.
• Индивидуальные показатели.
• Кто и как разрабатывает коллективные и индивидуальные показатели.
• Как определить «вес» каждого показателя в общей оценке результатов труда.

Тема 4. Итоговая оценка рабочего

• Относительный вес оценки профессиональных знаний и умений и оценки по результатам труда в итоговой оценке рабочего.
• Результаты итоговой оценки и кадровые выводы.
• Процедура оценки и документальное сопровождение процесса.
• Периодичность проведения оценки.
• Использование результатов оценки.

Документы: Типовое Положение об оценке рабочего персонала, Методика определения результатов оценки, Методические рекомендации по составлению тестов. Оценочные бланки и другие документальные формы.

Близкие по тематике программы:

1. Строим систему обучения персонала
2. Обучение рабочих. Инновационный подход (Ключевые рабочие позиции)
3. Современная система наставничества для рабочих
4. Эффективный наставник на производстве