Сильная бизнес команда

 Тренинги, Тренинги для руководителей    

Сильная бизнес команда. Программа тренинга

 Сильная бизнес команда

Продолжительность: 2 дня (10:00 – 18:00)

Целевая аудитория:  тренинг для руководителей высшего, среднего звена, собственников, тимлидеров, HR-руководителей и специалистов.

Возможно проведение этого тренинга в режиме онлайн (в формате дистанционного вебинара).

Цели тренинга:

  • Дать инструменты для подбора “правильных”, подходящих людей в команду
  • Познакомить с инструментами, при помощи которых можно развивать людей в коллективе и команде, в том числе с ситуациях возникновения проблем, конфликтов и других ограничений
  • Показать, как с помощью команды достигать масштабных целей и увеличивать рост показателей компании

В каких случаях полезен этот тренинг:

Данный тренинг полезен в ситуациях, когда

  • Требуется повышение командной эффективности
  • Наблюдается один или несколько следующих моментов и их производные:
  • отсутствие согласованности между партнерами в бизнесе; учредителями и управляющей командой; в управляющей команде
  • неспособность людей в компании слышать друг друга, формальное/сухое общение
  • желание «тянуть одеяло» на себя, нежелание идти на компромиссы
  • противостояние отдела продаж с поддерживающими отделами
  • напряженность в общении, конфликты/трения в компании/саботаж/сопротивление
  • формальное согласие с принятыми решениями наряду с их фактическим неисполнением
  • потеря людей, уход специалистов, в которых инвестировала компания

Программа

 Модуль 1.  Основы и принципы команды

  • Что такое команда, по каким принципам она работает
  • В каком случае возможно достижение синергии в команде и что мешает ее максимальной эффективности

 Модуль 2: Формирование команды

  • Как буквально за несколько секунд определить, кто подходит вам в команду, а кто — нет
  • Что такое “энергетика” компании и как определить, какое влияние на нее окажет новый член команды
  • Сколько человек должно быть в команде и кто должен входить в нее для максимальной эффективности
  • Как определить, для какой роли подойдет конкретный человек лучше всего
  • Кого и почему мы привлекаем в партнеры и на ключевые роли в компании и почему
  • Как определить, подходит ли конкретный человек в команду, основываясь на ценностном анализе

Модуль 3: Сонастройка команды 

  • Как делать сонастройку с ключевыми фигурами в компании по ценностям
  • Как проверить мотивацию людей (то есть, что именно ими движет при устройстве на работу)
  • Как повысить мотивированность членов команды, не повышая операционные затраты

 Модуль 4: Конфликты, саботаж и сопротивление в команде

  • Почему происходят конфликты, что такое скрытые, а что такое явные конфликты и почему важно “проявлять” конфликты и вступать в них
  • Как управлять конфликтами, решать их и извлекать возможности из конфликтов, обеспечивая рост всей системе
  • Инструменты для разрешения и управления конфликтами
  • Что такое саботаж и сопротивление, как выявить их, в чем их причина и как устранять их
  • Базовый принцип и основной подход при работе с людьми в команде
  • Что такое рабочие группы как ненормативный орган управления компанией, ее направлением и как с помощью команды можно делать невозможное

Модуль 5: Модель командной эффективности и ее использование для сонастройки команды

  • 7 стадий формирования команды
  • Ключевые вопросы, на которые должна ответить команда, чтобы перейти на следующий уровень
  • Как ускорять развитие команды
  • Максимальная командная эффективность
  • Вертикальная и горизонтальная сонастройка как инструменты для создания «общего контекста» в компании
  • Умение слышать и слушать (4 уровня слушания) как must have навык современного лидера
  • Эмоциональный интеллект команды, командный коучинг, отличие от личного

 Какой результат вы получите? Что на выходе?

В результате тренинга вы освоите полный арсенал инструментов, помогающих менеджерам формировать действительно сильные команды.

Применение инструментов  поможет достичь следующих результатов:

  • Сформировать сильную команду
  • Достичь принципиально новых командных результатов
  • Повысить мотивированность, энтузиазм в команде

Формы работы на тренинге:

  • Мини-лекции
  • Групповые обсуждения
  • Ролевые игры
  • Кейсы
  • Разбор сложных ситуаций участников
  • Работа в парах, в группах.

Максим Овчаренко о тренинге Эффективная бизнес-команда.


Если данная программа интересна вашей компании — позвоните нам по телефону +7 495 228 09 71

или заполните заявку

Форма заявки

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Контактный телефон (исключительно для того, чтобы удостовериться в прохождении ответа на заявку)

Сообщение