Эффективное планирование в условиях неопределенности — онлайн-сессия
Продолжительность: 2,5 часа
Формат: онлайн
Рекомендуемое количество участников – до 15 чел.
Для кого этот тренинг?
Тренинг предназначен руководителям и сотрудниками, желающим расширить набор инструментов для эффективного планирования в условиях неопределенности
В результате сессии участники смогут:
- Использовать сценарное планирование как гибкий инструмент, позволяющий планировать работу в условиях неопределенности
- Опираться на особенности восприятия времени и связанным с ним процессом планирования у людей разных типов и учитывать это в условиях планирования в текущем моменте.
Программа
Тема 1. Метод сценарного планирования как способ реализации планирования в условиях неопределенности
- Критические зоны неопределенности: анализ источников неопределенности, выявление ключевых факторов, влияющих на состояние и развитие бизнеса
- Матрица выработки сценариев: ключевые зоны, 4 сценария, важные детали
- Обеспечение стратегической готовности: определение принципов успеха, приоритетов, фиксация плана
Тема 2. Темпоральный интеллект как основа психологической устойчивости в ситуации неопределенности
- Планирование в аспекте отношения человека с прошлым, настоящим и будущим. Откуда возникают сложности с планированием, как развить и сбалансировать темпоральный интеллект для обретения внутренней устойчивости и возможности планировать работу и жизнь
- Тест Кетла на определение отношений со временем и выбор оптимального способа восприятия сути турбулентного времени
- Подведение итогов и выявление сильных сторон как способ создания основы для планирования
- Важные параметры для планирования в турбулентное время
- Регулярная синхронизация команды. Суть, формы, периодичность
- Эмоциональные искажения. Как заметить и предотвратить
- Черный сценарий. Действия при появлении
- Переключение и отдых. Формы, приемы, результат