Тренинги
Инструменты наставничества
Бизнес-тренинг Инструменты наставничества Цель тренинга: дать участникам инструменты, помогающие быстро и с необходимым результатам обучать новичков на рабочем месте. Длительность обучения: 2 дня (10:00 – 18:00) Участники: руководители...
Далее
Наставничество в бизнесе
Бизнес-тренинг Наставничество в бизнесе Цель тренинга: дать руководителю понимание того, как достигать результата и одновременно развивать отношения с сотрудниками и коллегами. Длительность обучения: 2 дня Возможно проведение этого...
Далее
Руководитель наставник
Бизнес-тренинг Руководитель как наставник при передаче успешного опыта Цель тренинга: обучить руководителей инструментам наставничества и коучинга, позволяющим передавать успешный опыт сотрудникам. Целевая аудитория: ТОП-менеджеры и средний...
Далее
Инструменты лидера в управлении
Бизнес-тренинг Инструменты лидера в управлении Продолжительность: 2 дня (10:00 – 18:00) Возможно проведение этого тренинга в режиме онлайн (в формате дистанционного вебинара). Целевая аудитория: тренинг для руководителей высшего, среднего...
Далее
Системное мышление тренинг
Системное мышление тренинг Продолжительность: 2 дня (10:00 – 18:00) Целевая аудитория: руководители высшего и среднего звена. Цели тренинга: Развитие аналитического мышления Развитие системного мышления Освоение современных, наиболее эффективных приемов...
Далее
Управление конфликтами
тренинг Управление конфликтами Продолжительность: 2 дня (10:00 – 18:00) Целевая аудитория: тренинг для руководителей высшего, среднего звена, а также специалистов в области персонала и коммуникаци Цели тренинга: Овладение навыками управления...
Далее
Сильная бизнес команда
Сильная бизнес команда Продолжительность: 2 дня (10:00 – 18:00) Целевая аудитория: тренинг для руководителей высшего, среднего звена, собственников, тимлидеров, HR-руководителей и специалистов. Возможно проведение этого тренинга в режиме онлайн (в формате...
Далее
Управление коммуникацией в организации
Бизнес-тренинг Управление коммуникацией в организации Тренинг развивает навыки планирования, способности управлять и мотивировать на расстоянии; дает инструменты грамотной организации управления в ситуации, когда отсутствует...
Далее
Ведение переговоров
Бизнес-тренинг Переговоры на 100% Продолжительность – 16 академических часов (2 дня с 10:00 до 18:00). Формат проведения – бизнес-тренинг ( 30% — теория, 70% — практика) Целевая аудитория: Руководители и менеджеры компании Менеджеры по работе с...
Далее
Жесткие переговоры
Бизнес-тренинг Жесткие переговоры Продолжительность – 16 академических часов (2 дня с 10:00 до 18:00). Формат проведения – бизнес-тренинг ( 30% — теория, 70% — практика) Количество участников: до 16 человек Целевая аудитория: Руководители и...
Далее