Продвинутый уровень.
Что Вы получите на тренинге: Тренинг «Ключевые навыки руководителя» направлен на развитие управленческих компетенций руководителей уровня middle и выше.
В чем особенность тренинга:
- 70 % практики. Практическая отработка и оценка эффективности предлагаемых техник непосредственно на тренинге.
- Динамичная и легкая для восприятия форма обучения.
Продолжительность: 2 дня (16 часов)
|
Тема/Какие навыки развивает? |
Результат |
Составляющие управленческой деятельности
|
Понимание собственных зон роста и определение плана их развития |
Целеполагание и планирование
|
Упорядочение деятельности, Повышение эффективности деятельности и снижение затрат.
|
Управление командой
|
Укрепление авторитета руководителя
Повышение продуктивности деятельности сотрудников |
Инструменты мотивации
|
Повышение действенности инструментов мотивации
|
Делегирование полномочий
|
Повышение ответственности подчиненных
|
- Что происходит на тренинге: Выполнение специальных упражнений и заданий, кейсы и деловые игры позволяют отработать полученные знания и найти решение конкретных проблем участников тренинга.
С готовностью проведем этот тренинг для сотрудников вашей компании!
7 ключевых навыков руководителя
- Знать свой бизнес и своих людей.
Знание бизнеса – необходимость для понимания процессов, механизмов, позволяющих зарабатывать деньги. Знание своего персонала также важно, чтобы обеспечить эффективную работу команды компании.
- Умение настаивать на реализме.
Руководители-реалисты признают условия неопределенности. Они умеют управлять компанией в любых ситуациях, основываясь на реалиях происходящего.
- Уметь определять цели, приоритеты.
Выбор правильных целей позволяет компании развиваться. Но чтобы их достигнуть, необходимо уметь определять приоритеты.
- Постоянный контроль за исполнением задач.
Грамотный руководитель ведет систематический контроль, всегда основанный на анализе, после чего принимает определенные меры-действия.
- Вознаграждение сотрудников, добившихся успеха.
Поощрение успешных подчиненных – обязательный фактор деятельности грамотного управленца. Правильный подход к вознаграждению сотрудников, добившихся успеха, позволяет мотивировать последних на достижение новых целей.
- Развитие способностей, навыков подчиненных.
Необходимо развивать способности, навыки подчиненных, таким образом инвестируя в будущее бизнеса.
- Умение познать самого себя.
Для руководителя важно постоянно заниматься своим личностным ростом, самосовершенствоваться, чтобы не нанести ущерб компании, причиной которого часто становится эго управленца.
Чтобы заказать тренинг достаточно заполнить заявку.