Assessment Center. Ассессмент центр передача технологии

Передача технологии Assessment Center

Модуль №2  курса по передаче технологии построения корпоративного Центра оценки «Мастерская Ассессора»

Цель программы: освоение технологии Assessment Center «от А до Я».

Продолжительность: 24 часа.

Результаты:

1. навыки организации Центра оценки в компании;
2. навыки разработки Центра оценки;
3. навыки формирования итогового отчета, умение делать выводы и прогнозы.

3. навыки наблюдения, анализа и выставления интегральной оценки;

Каждый участник тренинга получает следующий пакет документов в электронном виде для работы:

• методику оценки менеджеров по продажам и методику оценки линейных менеджеров (анкеты, тесты, кейсы, ролевые и деловые игры, бланки наблюдения и анализа по компетенциям, форма отчета)
• тесты для выявления мотивационного профиля сотрудника.

Программа:

1. Технология Assessment Center:

• цели и задачи Assessment Center;
• особенности, возможности и ограничения использования технологии;
• ресурсы, необходимые для организации и проведения Assessment Center;
• немецкая, американская и российская школы;
• структура и этапы проведения Assessment Center;
• формирование экспертной комиссии;
• организационная подготовка Assessment Center: план мероприятий, меморандум, анкетирование;
• принципы и правила наблюдения в ходе Assessment Center;
• принципы анализа полученной информации;
• принципы выставления интегральных оценок по компетенциям.

2. Инструменты для проведения оценки (их зоны использования, возможности и ограничения для выявления уровня развития компетенций):

• тестовые методики: профессиональные и личностные;
• кейсы: рабочие и проективные, индивидуальные и групповые;
• уточняющее интервью;
• дискуссии: структурированные и неструктурированные, проективные и рабочие; презентации; ролевые игры;
• обратная связь, как инструмент оценки;
• виды бланков, сферы применения; навыки фиксации и анализа.

3. Анализ полученных данных:

• принципы составления матрицы персональной оценки;
• качественные и количественные показатели;
• технология обработки полученных данных;
• формы аналитического отчета;
• формы обратной связи по результатам оценки.

4.Технология формирования сценария для проведения оценки

• технология адаптации инструментов оценки под задачу;
• технология разработки инструментов оценки под задачи;
• технология учета времени и формирования сценария Центра оценки под различные задачи и условия бизнеса.

Полная программа и условия прохождения курса по передаче технологии построения корпоративного Центра оценки «Мастерская Ассессора».