Командообразование. Тренинги командообразования. Тимбилдинг

Командообразование. Тренинги командообразования. ТимбилдингКомандообразование. Тренинги командообразования. Тимбилдинг

На этой странице вы сможете ознакомиться с кратким содержанием программ тренингов: командообразования, взаимодействия в команде, формирования и управления бизнес-командой. Эти программы объединяет общая цель — эффективное функционирование бизнес-команды.

Бизнес-команда. Формирование и управление

Целевая аудитория: руководители, которые хотят овладеть навыками формирования эффективной команды.

В результате проведенного обучения участники:

  • Получат необходимые знания и инструменты для формирования успешной команды.
  • Научаться выбирать наиболее эффективный стиль управления в зависимости от степени зрелости подчиненных и стадии развития команды.
  • Смогут сформировать команду единомышленников, осознающих важность совместной деятельности для достижения бизнес-целей;
  • Научаться конструктивно разрешать конфликты в команде.
  • Смогут повысить продуктивность и результативность работы своих подразделений.

Посмотреть полную программу

Командообразование. Тренинги командообразования  Эффективное взаимодействие в команде руководителей

Тренинг рассчитан на руководителей и ключевых сотрудников от успешности взаимодействия которых, зависит жизнеспособность компании в целом

В результате тренинга участники смогут:

  • преодолеть имеющиеся противоречия в деловом взаимодействии;
  • отработать навыки конструктивного взаимодействия в ситуациях совместного принятия решений и столкновения интересов;
  • осознают важность совместной деятельности для достижения бизнес-целей;
  • сократится время на проведение деловых совещаний.

Посмотреть полную программу

 

Командообразование. Тимбилдинг Командное взаимодействие (в формате стратегической сессии)

Данная программа проводится в ситуации затрудненного взаимодействия между отдельными подразделениями одной компании. Когда на лицо: столкновение интересов, неконструктивное решение спорных вопросов и конфликты между сотрудниками.

Цели:

  • Выявить проблемные зоны взаимодействия между подразделениями компании.
  • Разработать решения по улучшению взаимодействия между подразделениями компании.
  • Разработать план внедрения принятых решений.
  • Создать атмосферу взаимопонимания и взаимоуважения между участниками тренинга.

Посмотреть полную программу

ЛидерствоОт руководителя к лидеру

Цель тренинга: тренинг направлен на развитие лидерской компетентности руководителя.

В результате тренинга участники смогут уверенно действовать в ситуациях:

  • «Новая команда»
  • «Молодой руководитель» в старой команде
  • «Руководитель из своих»
  • «Неадекватное поведение подчиненных»
  • «Неудовлетворительное качество исполнения»
  • «Среднее исполнение»
  • «Слишком независимое поведение»

Посмотреть полную программу

Арсенал наших программ не ограничивается перечнем, представленным на сайте. В зависимости от задач вашего бизнеса содержание курсов и тренингов может быть определено индивидуально.Обеспечьте блестящее будущее вашей компании, обучая ваших сотрудников у лидера рынка корпоративных тренингов!

Форма заявки

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Контактный телефон (исключительно для того, чтобы удостовериться в прохождении ответа на заявку)

Сообщение

Программы близкие по содержанию:

Эффективное деловое взаимодействие

Эмоциональный интеллект.  Управление конфликтами и стрессами

Конфликт: неизбежное зло или ресурс для развития

Статьи по теме:

  1. Путь к успеху, или Чего не должен делать руководитель
  2. Мастер управления: памятка руководителя
  3. 7 качеств, необходимых руководителю для эффективного управления
  4. Неписаные правила менеджмента
  5. Десять заповедей, которые должен нарушить бизнес-лидер
  6. Секретное оружие успешных управленцев
  7. Худшие привычки плохих менеджеров

Командообразование. Тренинги командообразования. Тимбилдинг