Командообразование. Тренинги командообразования. Тимбилдинг

Командообразование. Тренинги командообразования. Тимбилдинг

На этой странице вы сможете ознакомиться с кратким содержанием программ тренингов: командообразования, взаимодействия в команде, формирования и управления бизнес-командой. Эти программы объединяет общая цель — эффективное функционирование бизнес-команды.

Возможно проведение этих тренингов в режиме онлайн (в формате дистанционного вебинара).

Бизнес-команда. Формирование и управление

Целевая аудитория: руководители, которые хотят овладеть навыками формирования эффективной команды.

В результате проведенного обучения участники:

• Получат необходимые знания и инструменты для формирования успешной команды.
• Научаться выбирать наиболее эффективный стиль управления в зависимости от степени зрелости подчиненных и стадии развития команды.
• Смогут сформировать команду единомышленников, осознающих важность совместной деятельности для достижения бизнес-целей;
• Научаться конструктивно разрешать конфликты в команде.
• Смогут повысить продуктивность и результативность работы своих подразделений.

Посмотреть полную программу

  Эффективное взаимодействие в команде руководителей

Тренинг рассчитан на руководителей и ключевых сотрудников от успешности взаимодействия которых, зависит жизнеспособность компании в целом

В результате тренинга участники смогут:

• преодолеть имеющиеся противоречия в деловом взаимодействии;
• отработать навыки конструктивного взаимодействия в ситуациях совместного принятия решений и столкновения интересов;
• осознают важность совместной деятельности для достижения бизнес-целей;
• сократится время на проведение деловых совещаний.

Посмотреть полную программу

Командное взаимодействие (в формате стратегической сессии)

Данная программа проводится в ситуации затрудненного взаимодействия между отдельными подразделениями одной компании. Когда на лицо: столкновение интересов, неконструктивное решение спорных вопросов и конфликты между сотрудниками.

Цели:

• Выявить проблемные зоны взаимодействия между подразделениями компании.
• Разработать решения по улучшению взаимодействия между подразделениями компании.
• Разработать план внедрения принятых решений.
• Создать атмосферу взаимопонимания и взаимоуважения между участниками тренинга.

Посмотреть полную программу

От руководителя к лидеру

Цель тренинга: тренинг направлен на развитие лидерской компетентности руководителя.

В результате тренинга участники смогут уверенно действовать в ситуациях:

• «Новая команда»
• «Молодой руководитель» в старой команде
• «Руководитель из своих»
• «Неадекватное поведение подчиненных»
• «Неудовлетворительное качество исполнения»
• «Среднее исполнение»
• «Слишком независимое поведение»

Посмотреть полную программу

Программы близкие по содержанию:

Эффективное деловое взаимодействие

Эмоциональный интеллект.  Управление конфликтами и стрессами

Конфликт: неизбежное зло или ресурс для развития

Статьи по теме:

1. Путь к успеху, или Чего не должен делать руководитель
2. Мастер управления: памятка руководителя
3. 7 качеств, необходимых руководителю для эффективного управления
4. Неписаные правила менеджмента
5. Десять заповедей, которые должен нарушить бизнес-лидер
6. Секретное оружие успешных управленцев
7. Худшие привычки плохих менеджеров

Командообразование. Тренинги командообразования. Тимбилдинг