Командообразование. Тренинги командообразования. Тимбилдинг
На этой странице вы сможете ознакомиться с кратким содержанием программ тренингов: командообразования, взаимодействия в команде, формирования и управления бизнес-командой. Эти программы объединяет общая цель — эффективное функционирование бизнес-команды.
Возможно проведение этих тренингов в режиме онлайн (в формате дистанционного вебинара).
Бизнес-команда. Формирование и управление
Целевая аудитория: руководители, которые хотят овладеть навыками формирования эффективной команды.
В результате проведенного обучения участники:
- Получат необходимые знания и инструменты для формирования успешной команды.
- Научаться выбирать наиболее эффективный стиль управления в зависимости от степени зрелости подчиненных и стадии развития команды.
- Смогут сформировать команду единомышленников, осознающих важность совместной деятельности для достижения бизнес-целей;
- Научаться конструктивно разрешать конфликты в команде.
- Смогут повысить продуктивность и результативность работы своих подразделений.
Эффективное взаимодействие в команде руководителей
Тренинг рассчитан на руководителей и ключевых сотрудников от успешности взаимодействия которых, зависит жизнеспособность компании в целом
В результате тренинга участники смогут:
- преодолеть имеющиеся противоречия в деловом взаимодействии;
- отработать навыки конструктивного взаимодействия в ситуациях совместного принятия решений и столкновения интересов;
- осознают важность совместной деятельности для достижения бизнес-целей;
- сократится время на проведение деловых совещаний.
Командное взаимодействие (в формате стратегической сессии)
Данная программа проводится в ситуации затрудненного взаимодействия между отдельными подразделениями одной компании. Когда на лицо: столкновение интересов, неконструктивное решение спорных вопросов и конфликты между сотрудниками.
Цели:
- Выявить проблемные зоны взаимодействия между подразделениями компании.
- Разработать решения по улучшению взаимодействия между подразделениями компании.
- Разработать план внедрения принятых решений.
- Создать атмосферу взаимопонимания и взаимоуважения между участниками тренинга.
Цель тренинга: тренинг направлен на развитие лидерской компетентности руководителя.
В результате тренинга участники смогут уверенно действовать в ситуациях:
- «Новая команда»
- «Молодой руководитель» в старой команде
- «Руководитель из своих»
- «Неадекватное поведение подчиненных»
- «Неудовлетворительное качество исполнения»
- «Среднее исполнение»
- «Слишком независимое поведение»
Арсенал наших программ не ограничивается перечнем, представленным на сайте. В зависимости от задач вашего бизнеса содержание курсов и тренингов может быть определено индивидуально.Обеспечьте блестящее будущее вашей компании, обучая ваших сотрудников у лидера рынка корпоративных тренингов!
Программы близкие по содержанию:
Эффективное деловое взаимодействие
Эмоциональный интеллект. Управление конфликтами и стрессами
Конфликт: неизбежное зло или ресурс для развития
Статьи по теме:
- Путь к успеху, или Чего не должен делать руководитель
- Мастер управления: памятка руководителя
- 7 качеств, необходимых руководителю для эффективного управления
- Неписаные правила менеджмента
- Десять заповедей, которые должен нарушить бизнес-лидер
- Секретное оружие успешных управленцев
- Худшие привычки плохих менеджеров
Командообразование. Тренинги командообразования. Тимбилдинг