ведущий тренер-консультант по бережливому производству и Kaizen
Направления деятельности и ключевые проекты:
Выполнение проектов, связанных с внедрением методов и инструментов бережливого производства для компаний: Такском, GrandGift, Pirelli, Адмирал, «THK-BP Нижневатовскэнергонефть» и «THK-BP Няганьэнергонефть» (электроснабжение), Пласт-тим, ОАО «Бологовский арматурный завод», Череповецкий завод ОАО «Северсталь-метиз» (металлургия), ОАО «МПЗ» (производство подшипников) , ОАО «Стройфарфор» (производитель керамической плитки), ABB Москабель и др. Участие в проектах компаний Ernst & Young, Case HR Consulting, Strategy Partners Group. Совместно с Business Kreativ (Германия) реализованы проекты для компаний «Эверест», «Техновид-Плюс» (Казахстан), «Окна Комфорта».
Образование:
- 1997 г. Факультет радиоэлектроники и информатики (РЭИ) ЧувГУ, Диплом инженера-программиста по специальности «Программное обеспечение электронных вычислительных машин и систем».
- 2006 – Lean Training. Productivity Group Europe
- 2007 – тренинг «НЛП для бизнес-консультирования. Оптимизация процесса консультирования. Ключевые навыки профессиональных консультантов», Тренер НЛП А. Любимов, консультанты Association for Organizational Development
- 2008 – цикл семинаров-практикумов из цикла «Эксперт» курса «Производство Роста», четвертая сессия Российской Лин Школы
Публикации:
- «Развитие персонала своими силами. Что менеджер по персоналу никогда не сделает за вас», книга, 2013.
- «Развитие персонала своими силами. Что менеджер по персоналу никогда не сделает за вас», электронная книга, 2012.
- «Азбука бережливого производства на DVD» учебно-методический комплект, 2011.
- «Как вовлечь руководителя в проект внедрения изменений», электронная книга, 2011.
- «Формирование системы непрерывных улучшений», Финансовая газета, региональный выпуск, 10 июня 2009.
- «Быстрая переналадка: когда можно сэкономить до 50% времени, не изменяя конструкцию оборудования», Методы менеджмента качества, февраль 2009.
- «5 больных мест здорового производства», The Chief, декабрь 2008
- «Планирование: путь к лояльности клиента», Intelligent Enterprise, май 2005.
Профессиональный опыт:
- 2013 – н.в. тренер-партнер Тренинговой компании «Бизнес Партнер»
- Июль 2009 — н.в. – консалтинговая деятельность и участие и руководство проектами по внедрению технологий бережливого производства (фриланс).
- 2010 — 2011 — Группа компаний Пласт-тим, коонсультант по бережливому производству.
- 2005 — 2010 — Группа компаний «Топ-Менеджмент Консалт», руководитель проектов по внедрению бережливого производства и оптимизации бизнес-процессов
- 2004 — ООО «МКС», заместитель генерального директора.
- 1997- 2004 — ОАО «ЗЭиМ», ряд позиций от специалиста до руководителя отдела.
