Профессиональные компетенции начальника компании и отдела

 Статьи    

Профессиональные компетенции начальника компании и отделаДиректор компании или руководитель отдела – разные по уровню руководящие должности. Можно говорить, что профессиональные компетенции начальника отличаются от компетенций управляющего подразделением. Однако в ключевых, основных моментах они все-таки пересекаются, ведь речь идет о руководстве, правда, в разном объеме.

Что входит в компетенции директора компании и управляющего отделом?

Если говорить про компетенции руководителя компании, то это способность:

  • Ориентироваться на достижения;
  • Принимать решения на основе анализа поступающей информации;
  • Организовывать работу, контролировать рабочий процесс;
  • Мотивировать сотрудников;
  • Влиять на принятие решений подчиненными;
  • Планировать, организовывать свое рабочее время.

При этом для директора предприятия важно иметь стратегическое, аналитическое мышление. Он должен уметь управлять изменениями, эффективностью компании, определять степень важности задач.

Что включают компетенции начальника отдела?

  • Целеустремленность, ориентацию на результат;
  • Умение брать ответственность на себя;
  • Способность к мотивации подчиненных;
  • Системность мышления;
  • Навык управления персоналом;
  • Переговорные способности.

Профессиональные компетенции начальника компании и отделаДля начальника отдела при этом более важны организаторские способности, умение грамотно делегировать, ставить задачи перед подчиненными, а для руководителя первоначальным является способность расставлять приоритеты, четко разделять стратегию на основные и менее значимые стратегические задачи.

Инструмент совершенствования умений и навыков

Если в процессе руководства возникают проблемы, связанные с управлением компанией или отделом, то чаще их источником является неправильное поведение руководителя. Нередко случается, что некоторые виды компетенций преобладают в неразвитом состоянии. И развить их помогут профессионально проводимые бизнес тренинги для руководителей, ориентированные на эффективный результат.

Управленческие тренинги помогают решить различные проблемы, возникающие в ходе управления, как на уровне директора компании, так и на уровне начальника отдела. Они позволяют получить знания, которые касаются управления, осуществляемого на конкретной руководящей должности. Их эффективность уже доказана на практике, поэтому управленческие тренинги сегодня востребованы среди руководителя разного уровня.