Директор компании или руководитель отдела – разные по уровню руководящие должности. Можно говорить, что профессиональные компетенции начальника отличаются от компетенций управляющего подразделением. Однако в ключевых, основных моментах они все-таки пересекаются, ведь речь идет о руководстве, правда, в разном объеме.
Что входит в компетенции директора компании и управляющего отделом?
Если говорить про компетенции руководителя компании, то это способность:
- Ориентироваться на достижения;
- Принимать решения на основе анализа поступающей информации;
- Организовывать работу, контролировать рабочий процесс;
- Мотивировать сотрудников;
- Влиять на принятие решений подчиненными;
- Планировать, организовывать свое рабочее время.
При этом для директора предприятия важно иметь стратегическое, аналитическое мышление. Он должен уметь управлять изменениями, эффективностью компании, определять степень важности задач.
Что включают компетенции начальника отдела?
- Целеустремленность, ориентацию на результат;
- Умение брать ответственность на себя;
- Способность к мотивации подчиненных;
- Системность мышления;
- Навык управления персоналом;
- Переговорные способности.
Для начальника отдела при этом более важны организаторские способности, умение грамотно делегировать, ставить задачи перед подчиненными, а для руководителя первоначальным является способность расставлять приоритеты, четко разделять стратегию на основные и менее значимые стратегические задачи.
Инструмент совершенствования умений и навыков
Если в процессе руководства возникают проблемы, связанные с управлением компанией или отделом, то чаще их источником является неправильное поведение руководителя. Нередко случается, что некоторые виды компетенций преобладают в неразвитом состоянии. И развить их помогут профессионально проводимые бизнес тренинги для руководителей, ориентированные на эффективный результат.
Управленческие тренинги помогают решить различные проблемы, возникающие в ходе управления, как на уровне директора компании, так и на уровне начальника отдела. Они позволяют получить знания, которые касаются управления, осуществляемого на конкретной руководящей должности. Их эффективность уже доказана на практике, поэтому управленческие тренинги сегодня востребованы среди руководителя разного уровня.