Отличия плохой и хорошей стратегии компании

• Хорошая бизнес стратегия
• Плохая стратегия управления
• Признаки отличия
• Почему важна хорошая стратегия
• Заключение

При управлении бизнесом важно иметь стратегию развития компании. Но не всегда она оказывается хорошей. Плохая способна привести к нулевым или даже к катастрофическим результатам. Что такое хорошая стратегия компании? Чем она отличается от плохой? Ответы на эти и сопутствующие вопросы читайте в нашей статье про отличия хорошей и плохой стратегий.

Что такое хорошая бизнес стратегия?

Суметь создать эффективную бизнес стратегию компании – это искусство в мире менеджмента. В данном случае речь идет о способности ставить правильные цели, причем такие, которые можно достичь, а также такие, к которым следует стремиться в 1 очередь. Постановка целей сопровождается определением списка мер, реальных и прошедших этап согласования. Бизнес стратегия, которая приводит к развитию организации, предполагает признание, выявление сложностей и наличия разных проблем, умение решать их. Степень сложности не имеет значения. Вырабатываются действенные методы для их устранения. Применяется подход, способный вывести компанию на новый уровень с использованием всех имеющихся возможностей.

При хорошей стратегии бизнеса усилия концентрируются на достижении конкретной цели, не подразумевая удовлетворенность всех заинтересованных лиц без исключения. Требуются лидеры, способные уметь говорить «нет» многообразию действий, интересов. Компания должна идти не только по пути того, чего не следует делать, но и по пути того, что нужно предпринимать. Нужно выбирать направление, способное привести к успеху. Хорошая стратегия управления бизнесом – это своего рода один путь с параллельным отказом от остальных. Весьма непросто отказаться от желания и мечты, но делать это нужно, чтобы не оказаться в хвосте конкурентов.

Главный плюс хорошей стратегии управления компании – определение новых сил с параллельным обнаружением слабых сторон. Поэтому требуется анализировать состояние бизнеса в той или иной точке его существования. Отлично, если находятся новые возможности реализации целей. Однако нельзя не обращать внимание на существующие минусы, а также потенциальные угрозы, способны сорвать планы.

Что такое плохая стратегия управления бизнесом?

Плохая – это не значит, что нет хорошей стратегии. Такое понятие более емкостное по своей сути. В данном случае речь идет об отрицательном результате, к которому приводит совершение ошибок. Это следствие заблуждений и недооцененных угроз, которые не приняли во внимание управленцы конкретной фирмы. Признаками плохой стратегии деятельности компании является:

• Отсутствие действий на фоне многословия;
• Неспособность к выявлению и решению проблем;
• Подмена стратегии той или иной целью;
• Отсутствие хороших дополнительных стратегических ходов.

При плохой стратегии бизнес процессов всегда наблюдается то, что управленцы много говорят, причем нередко очень заумно. Но разговоры в итоге ни к чему не приводят. Отсутствует компетенция, способность вникнуть в суть дела, умение объяснять. Имеющие и возникающие проблемы не решаются, потому что нет понимания, как это делать. Нельзя говорить об оценке стратегии, если не обозначены трудности. Прежде нужно выявить проблемы и только потом следует говорить, какова стратегия современной компании.

Что значит подмена стратегии той или иной целью? В данном случае речь идет о декорациях, а не о реальных планах, которые помогут достичь того, чтобы компания вышла на новый уровень развития. Нужно иметь не только главную цель, но методы ее достижения с наличием четко разработанных подходов, которые требуют реализации, а не пустой болтовни.

9 признаков отличия хорошей от плохой стратегии бизнеса

Исходя из вышеприведенных описаний плохой и хорошей, то есть эффективной стратегии компании и с учетом мнения специалистов в области развития современных фирм можно сделать вывод, каковы отличия. Хорошая отличается тем, что:

• Ее суть отвечает на вопрос «Как?», а не «Что?»;
• Наличие выраженного стремления выйти в лидеры;
• Есть понимание, что у компании имеются достойные конкуренты;
• Концентрация на решении конкретных задач;
• Стремление к минимальной зависимости от членов персонала;
• Создание эффективной бизнес модели;
• Стремление к превосходству над конкурентами;
• Дифференциация с целью пережить плохое время;
• Наличие других решений при провале первоначального плана.

Постановка цели – это хорошо, но только хорошие бизнес стратегии предприятия не подразумевают единственное ее наличие. Нужно иметь ответ на вопрос, как ее достичь. Эффективная бизнес стратегия – это стремление выйти в лидеры, но с пониманием того, как это сделать, чтобы оказаться на лидирующих позициях. Не стоит думать, что бизнес находится в вакууме, ведь существует немало конкурентов, которыми, если они успешны, вероятно управляют умные управленцы. Этот фактор нужно учитывать, постоянно наблюдая за успехами конкурентов, и предпринимать действия для их обхода.

Необходимо концентрироваться на решении конкретных задач, а не распыляться на одновременное устранение большого количества разнообразных сложностей, борьбу с множеством противников. Даже очень сильный управленец проиграет в этой битве. Не стоит ставить бизнес в зависимость от персонала, так как следует хладнокровно понимать, что люди – это только ресурс, как бы цинично это не звучало. Нужно решать задачи, не отвлекаясь на удовлетворение потребностей подчиненных. Однако, как мы уже неоднократно говорили, полностью забывать о своих сотрудниках не стоит, чтобы не оказаться в ситуации, когда люди отказываются помогать амбициозному руководителю.

Успешная современная стратегия бизнеса строится на реализации эффективной бизнес модели. В данном случае нужно вспомнить, что предполагается наличие ответа на вопрос «Как?». Нужно реализовывать план конкретных действий и мер, который позволит достичь желаемой цели. Модель должна быть такой, которая поможет выстоять в плохие для бизнеса времена. Кроме того, необходимо получить превосходство над конкурентами, в частности, речь идет о конкурентных преимуществах, о которых мы рассказывали в другой нашей статье. Их наличие позволит компании лидировать. А еще признаком хорошей стратегии бизнеса является то, что у руководства всегда имеется план «Б», если не получилось реализовать «план А».Якорь:

Почему важно иметь хорошую стратегию

Стратегия крупных компаний, успешных не только на региональном, но и на мировом рынке – это не просто цели, а план по их реализации с просчетом минусов, плюсов, имеющихся и новых возможностей, а также проблем, которые могут возникнуть. Наличие эффективной стратегической политики позволяет компании не просто развиваться, а быть в числе лидеров в своем сегменте бизнеса. Соответственно, предприятие процветает, приносит ожидаемую прибыль, растет в объемах коммерческой деятельности. В свою очередь, те, кто не имеет хорошей стратегии, приходят к стадии, когда компания прекращает свою работу. И очень часто в этом виновны руководители, которые много говорят, ничего не делают, считают, причем без особых на то причин, что они умнее и успешнее своих конкурентов. А потом те же самые конкуренты каким-то непонятным для глупых управленцев образом оказываются намного выше по рыночным позициям. Поэтому вполне логично сделать вывод, что наличие хорошей бизнес стратегии – это важный, можно сказать, основополагающий фактор успешной деятельности фирмы.

Заключение

Стратегии российских компаний, увы, часто оказываются плохими. И во многом, как мы уже говорили выше, виноваты руководители. Однако, как известно, успешными управленцами не рождаются, а становятся. Всему можно научиться, было бы желание. Если вы, являясь представителем руководящего состава, желаете стать управленцем, который сможет не просто ставить цели, но и находить правильные пути их реализации, то стоит пройти обучение на тренингах для руководителей. В результате вы сможете не только, например, выбирать верную стратегию продаж компании, но и стать тем лицом, которое сможет привести бизнес к процветанию.