Командообразование в организации

 Статьи    

командообразование в организации Командообразование в организации

Часто самое успешно производство на некотором этапе начинает пробуксовывать. Причем, вроде бы все не так давно было еще вполне нормально, но неожиданно выяснилось, что сотрудники просто не в состоянии совместно работать. В этой ситуации единственным верным решением проблемы станет командообразование в организации, которое готовы провести профессионалы высокого уровня.

Проблемы накапливаются в любом коллективе. Всегда на определенном этапе недавний коллектив единомышленников превращается в «серпентарий единомышленников». Это может проявляться в большей или меньшей степени, приводить к открытым конфликтам или тлеть невысказанными обидами. Результат один – производство начинает получать убытки за счет того, что люди, работающие в нем, не готовы решать накопившиеся проблемы коллегиально.

Как правило, тренинги, которые формируют командообразование в организации, специально ставят каждого из работников в непривычные условия, для выхода из которых требуется только работа совместными усилиями. Это могут быть традиционные командные игры, ролевые игры, представляющие решение проблем в новом свете, занятия, полностью отличающиеся от привычного направления деятельности.

Чаще всего такие тренинги позволяют решать сразу несколько типовых задач. Конечно, совместное участие в тренинге сплачивает команду. Особенно, если с организацией работает профессиональный тренер, умеющий направить совместную деятельность в непривычное русло. То, которое позволит выявить проблемы и найти способы их решения.

Также значительным плюсом участия в подобного типа тренингах часто становится и возможность определить для каждого из игроков новые роли, в которых этот «игрок» покажет себя более успешным. Чаще всего такие результаты тренер помогает находить в процессе итогового рассмотрения результатов каждой из проведенных игр. В том числе это дает возможность выявлять скрытых лидеров коллектива, недовольство своей не всегда высокой позицией которых подчас является главным фактором возникновения проблем.

Выявление лидера может быть необходимо не только для того, чтобы такого лидера нейтрализовывать. Грамотный психолог, выступающий в роли тренера при проведении командообразования в любой организации, всегда подскажет, как энергию каждого из сотрудников направить в выгодное для производства русло.

Обратите внимание на наши тренинговые программы:

Статьи по теме: