Статьи по менеджменту

Статьи по менеджменту. Стратегическая сессия

В этом разделе мы собрали статьи по менеджменту: оценка ситуации, анализ проблем, принятие управленческих решений решений, управление проектами, наставничество, мотивация персонала и многое другое.


Качества, правила и принципы успешного менеджера:
  1. Пять систем менеджмента
  2. Мастер управления: памятка руководителя
  3. 7 качеств, необходимых руководителю для эффективного управления
  4. Десять заповедей, которые должен нарушить бизнес-лидер
  5. Худшие привычки плохих менеджеров
  6. Путь к успеху, или Чего не должен делать руководитель 
  7. Проведение бизнес тренингов для руководителей
  8. Основные профессиональные качества коммерческого директора
  9. Профессиональные компетенции руководителя организации
  10. Список основных компетенций эффективного руководителя с описанием
  11. Развитие ключевых компетенций руководителя для эффективного управления
  12. 5-7-10 личностных компетенций руководителя
  13. Деловые компетенции руководителя
  14. Какие бывают компетенции руководителя?
  15. Лидерство – что такое, типы, стили руководства, качества хорошего лидера
  16. Код Адизеса Paei и типы руководителей
  17. Профессиональные компетенции начальника компании и отдела
  18. Управление исполнением
  19. Навыки организационного управления
  20. Коммуникативная компетентность
  21. Как завоевать авторитет руководителя
  22. Как быть услышанным и понятным – навыки успешной коммуникации
  23. Многозадачность – что это такое и стоит ли развивать
  24. Лидогенерация для B2B – особенности, правила, методы, каналы в 2025
  25. Цифровая трансформация для B2B – преимущества и проблемы
Принятие решений и системное мышление
    1. Анализ проблемной ситуации
    2. Эффективность принятия управленческих решений
    3. Технология принятия управленческих решений
    4. Разработка и принятие управленческих решений
    5. Процесс принятия управленческих решений
    6. Методы принятия управленческих решений
    7. Принятие управленческих решений
    8. Процесс принятия рационального решения – шаги и этапы
    9. Модель Кеневин – принятие решений в зависимости от ситуации
    10. 8 основных ошибок принятия решений управленцами
    11. Диаграмма Исикавы (Рыбий скелет)
    12. Главные решения в бизнесе
    13.  Уровни принятия решений и их виды
    14. Эвристические методы принятия решений
    15. Методы анализа управленческих проблем

 

Управление качеством:

  1. Методика tpm (трм) бережливое производство
  2. 7 видов потерь в бережливом производстве
  3. Семинар «бережливое производство»: обучение, повышение квалификации
  4. Lean Production — система (концепция) бережливого производства
  5. Бережливое производство: цель внедрения на производстве, принципы, инструменты
  6. Система Качества как часть Системы Управления
  7. Классическая философия качества
  8. Анализ затрат на качество
  9. Мониторинг потерь качества
  10. Сильные и слабые стороны стандартов ИСО серии 9000 новой версии: стратегия введения в действие
  11. 8 принципов менеджмента качества
  12. Бережливое производство
  13. Инструменты бережливого производства
  14. Внедрение Бережливого производства
  15. Что такое Шесть сигм?
  16. Что такое система 5S?
  17. Метод «Диаграмма Парето»
  18. Семь основных инструментов контроля качества
  19. Бережливое производство в офисе. Бережливый офис
  20. Вытягивающее поточное производство
  21. Картирование потока создания ценности
  22. Cистема TPM
  23. Система SMED
  24. Lean технологии
  25.  Гемба. Что такое гемба
  26. Кайдзен. Что такое кайдзен
  27. Канбан. Что такое канбан
  28. Цели, задачи, методы бенчмаркинга

 


Управление проектами:
  1. Планирование проектов
  2. Стратегическое управление проектами
  3. Управление рисками как интегральная часть методологии проектного менеджмента
  4. Главные решения в бизнесе
  5. 10 правил повышения производительности проектов
  6. Смешать, но не взбалтывать… или Организационные структуры в проектах
  7. Современная команда менеджмента проекта
  8. Каскадная модель управления проектами Waterfall
  9. Гейтовый подход: эффективное управление проектами
  10. Методы анализа наиболее типичных проблем управления проектом
  11. Управление временем проекта
  12. Методы анализа проблем управления проектом
Управление изменениями и стратегическое планирование
  1. Преодоление сопротивления изменениям на предприятии
  2. Модель изменений по Коттеру
  3. Стадии развития компании по Адизесу
  4. Стратегическое управление персоналом — цели, задачи, принципы, виды стратегий
  5. Жизненный цикл организации
  6. Отличия плохой и хорошей стратегии компании
  7. Инструменты стратегического планирования в 2025 – тренды и способы
  8. Создание инновационной среды организации — что нужно знать руководителю

Инструменты и навыки управления:
  1. SMART цели. Постановка цели по smart
  2. Принцип Эйзенхауэра
  3. Делегируем полномочия
  4. Модель критической беседы
  5. Стратегии удержания ключевых сотрудников
  6. Лягушка в тайм менеджменте
  7. Кайрос
  8. Прокрастинация что это 
  9. Методы управления персоналом для эффективного руководства
  10. Алгоритм постановки задач сотрудникам
  11. Как правильно ставить задачи подчиненным
  12. 15 правил планирования времени
  13. Ситуационное лидерство – суть и цель, преимущества и недостатки
  14.  АВС анализ
  15. Управление временем руководителя
  16. Time management
  17. Формирование команды – цели, принципы, этапы
  18. Командная работа – что это такое
  19. Способы и методы управления удаленной командой
  20. Искусственный интеллект для бизнеса – что такое и зачем нужно

Мотивация:
  1. Грейдинг и компетенции
  2. Мотивация быстрого приготовления: пять минут и готово!?
  3. Это сладкое слово «лояльность»… Секреты мотивации
  4. Как воздействовать на малые группы людей
  5. Как правильно платить сотрудникам?
  6. Работаем на голом энтузиазме! Чем заменить монетарную мотивацию
  7. Что людям надо: персональные мотиваторы в трудовой деятельности
  8. Что людям надо: персональные мотиваторы в трудовой деятельности (Часть 2)
  9. Мотиваторы и стабилизаторы. Теория мотивации Герцберга (Херцберга)
  10. Социальная леность или что делать, чтобы люди в коллективе не «сачковали»
  11. Система мотивации персонала на предприятии
  12. Социальная мотивация персонала
  13. Трудовая мотивация персонала 
  14. Управление мотивацией персонала
  15. Мотивация сотрудников. Мотивация персонала
  16. Способы мотивации персонала. Способы мотивации сотрудников
  17. Мотиваторы позитивные
  18. Мотивация и стимулирование персонала
  19. Мотивация сотрудников. Мотивация работников
  20. Материальная и нематериальная мотивация
  21. Kpi и мотивация персонала
  22. Бренд работодателя
  23. Виды мотивации персонала
  24. Анализ мотивации персонала
  25. Методы мотивации персонала
  26. Мотивация персонала на примере
  27. Мотивация труда персонала
  28. Модели мотивации персонала и их виды, особенности
  29. Работа с персоналом – 3 вида применяемых к сотрудникам мер
  30. Теория ожиданий Врума
  31. Теория справедливости Адамса
  32. Модели мотивации в менеджменте

Наставничество и коучинг:
  1. Отличия наставничества от коучинга
  2. Что такое ICF?
  3. Коуч — менеджер в компании. С чего начать?
  4. Наставничество в организации
  5. Руководство по адаптации сотрудника: форма и содержание
  6. Наставничество как элемент системы развития персонала в компании
  7. Наставничество и коучинг
  8. Линейный менеджер как тренер и инструктор
  9. Внедрение коучинговой культуры в организации
  10. Коучинг как средство управления
  11. Как убить двух зайцев одним выстрелом или наставничество в условиях бизнеса
  12. Наставничество на предприятии
  13. Кратко о стратегической сессии
  14. Workshop. Воркшоп это
  15. Лайф коучинг
  16. Бизнес коучинг
  17. Теория поколений и почему это нужно знать современному руководителю?
  18. Индивидуальный план наставничества
  19. Обучение наставников на производсве
  20. Эффект от внедрения системы наставничества
  21. Мотивация наставников
  22. Форматы обучения наставников
  23. Успешные проекты наставничества
  24. Обучение наставников навыкам общения и обучения взрослых
  25. Как интегрировать цифровые инструменты в работу наставников
  26. Метрики и KPI для оценки эффективности наставников

Оценка, аттестация, KPI:
  1. Деловая оценка персонала: сфера применения
  2. Маленькие секреты внедрения системы оценки персонала
  3. Оценить играючи или особенности оценки персонала в новой экономической ситуации
  4. Оценка лояльности сотрудников
  5. Способ оценки успешности сотрудников
  6. Оценка и развитие базовых компетенций сотрудников
  7. Оценка персонала: роскошь или необходимость?
  8. Метапрограммы в подборе и оценке персонала
  9. Критерии оценки персонала
  10. Типичные ошибки при внедрении KPI, и как их избежать
  11. Управление сотрудниками с помощью сбалансированной системы показателей
  12. Человеческий капитал: как измерить и увеличить его стоимость
  13. Оценка персонала – что это такое, функции, задачи, цели, методы, этапы
  14. Деловая игра – что это такое, виды, задачи, методы, результаты
  15. Уровни квалификации в профессиональных стандартах
  16. Исполнительный директор – качества и функции
  17. Качества, навыки, обязанности директора по развитию бизнеса
  18. Социально-психологический климат в коллективе – что это и как его улучшить
  19. Текучесть кадров – что это такое, как рассчитать и как снизить
  20. Качества, навыки, обязанности директора по производству
  21. Навыки, обязанности, задачи директора по качеству
  22. Менеджер по ключевым клиентам — обязанности, качества, навыки
  23. Эмоциональное выгорание руководителя – причины, чем опасно и как не допустить

Корпоративная культура:
  1. Корпоративная культура — как она формируется?
  2. Что такое корпоративный кодекс компании и как его написать?
  3. Объединяй и властвуй
  4. Организационная культура в контексте управления знаниями
  5. Коммуникации внутри компании: как добиться их эффективности
  6. Корпоративная культура и реинжениринг подразделения
  7. Четыре причины формализации отношений в компании
  8. Стратегия коммуникации  HR-бренда
  9. Микрополитика – важные секреты управления персоналом
  10. Корпоративная культура – что это такое и зачем нужна компании

Коммуникация:
  1. Взаимодействие руководитель — подчиненный
  2. Коммуникация что это
  3. Невербальная коммуникация в деловом общении
  4. Ключевые коммуникативные навыки — секреты эффективной команды
  5. Варианты рассадки в переговорах – особенности и результат