Стили управления по Адизесу

 Новости    

В конце 2016 и в начале 2017 года в Санкт-Петербурге прошли два корпоративных бизнес-тренинг Роли и стили менеджмента по методологии И. Адизеса для руководителей среднего и высшего звена крупной производственной компании (бизнес-тренер Татьяна Курдюмова).

Участники тренинга:

  • освоили основы методологии Ицхака Адизеса
  • определили свой собственный стиль менеджмента
  • разобрались с тем, как их рабочие роли усиливают одни составляющие стиля и ослабляют другие
  • выяснили, как налаживать контакт и взаимопонимание с коллегами, имеющими другой стиль управления
  • определили, каких стилей не хватает в их команде и как построить взаимодополняющую команду
  • а также осознали, какие функции стоит развивать каждому из них.

Большая часть участников знакомилась с методологией Адизеса с нуля. Им необходимо было не только разобраться в теоретических аспектах, но и понять, как использовать свои знания на практике, в каждодневной работе с коллегами.

Некоторые из участников тренинга уже были знакомы с методологией.  Для них основной целью было углубление знаний и понимание, как применять теорию в жизни. Мы благодарим руководство компании-заказчика за выбор нашей программы и желаем участникам успехов в применении полученных знаний на практике!

Стили управления по Адизесу