Мы продолжаем предлагать нашим клиентам услуги по обучению и консультациям в разработке KPI (Ключевые показатели эффективности). В апреле прошла практическая сессия и консультации по разработке KPI для нашего корпоративного клиента (фармацевтическое производство).
В ходе сессии было необходимо оценить и оптимизировать действующую систему целевых показателей.
Задачи сессии:
- Понять и оценить действующую систему показателей>, их оценки и системы вознаграждения на предмет ее оптимальности и сбалансированности
- Понять существующие «узкие места», затрудняющие полномасштабное функционирование системы
- Предложить оперативные методы коррекции выявленных «узких мест»
- Разработать совместно с руководителями показатели для обслуживающих подразделений
- Оперативно доработать/скорректировать показатели для позиций, которые будут в этом нуждаться по результатам оценки
Под руководством опытного бизнес-консультанта — Натальи Красновой поставленные задачи были успешно реализованы.
Желаем нашему клиенту успешной работы в рамках выработанной системы!
Возможно, вам тоже будет полезна эта программа. Позвоните или напишите нам:
+7 495 228-09-71 e-mail: hr@training-partner.ru