18 и 25 октября в Москве прошел корпоративный тренинг Project management от идеи до реализации для сотрудников нашего нового клиента ЗАО «Главзарубежстрой» — компании, которая осуществляет строительство и реконструкцию объектов российской собственности за рубежом: посольств, консульств, дипломатических миссий. В программе тренинга: этапы проекта, основные факторы успешной реализации проекта, способы оценки проекта, инициация проекта, рекомендуемые и обязательные требования к формулировке целей, планирование проекта, структурирование работ проекта по этапам, определение проектных KPI, формы представления информации по проекту: древо, PERT (сетевой график), диаграмма Ганта, блок-схема, матрица и другие инструменты.
С готовностью проведем этот тренинг и для ваших сотрудников! Звоните (495) 228-09-71 или заполните форму заявки:
Вместе с этим тренингом обычно заказывают: