В период с 3 по 14 февраля в на безе учебного центра ФСС прошла серия тренингов по принятию управленческих решений для руководителей территориальных отделений ФСС. В программе тренинга: как отличить проблему от рабочей задачи? Что такое «спецификация проблемы» и как ее использовать для анализа причин ситуации? Технология принятия решений в ситуации высокой определенности. Методика RITM или как действовать в ситуации низкой определенности.
Практическая отработка материала происходила в подгруппах по 4-5 чел. Используя предложенные технологии, участники решали сложные бизнес-задачи (кейсы), основанные на реальных ситуациях. Уровень сложности кейсов повышался по мере прохождения тренинга. Каждый кейс требовал использования полученных инструментов. Таким образом, участники имели возможность оценить их действенность тут же, на тренинге.
В финальной части участники подготовили короткие выступления по решению реальных ситуаций с помощью полученных инструментов и технологий. Тем самым продемонстрировав их высокую практическую применимость.
Благодарим участников за активную работу, а организаторов за отличные условия для проведение мероприятия!