20-21 января в Москве состоялся тренинг Принятие эффективных решений для команды руководителей крупнейшего в России кадрового холдинга. В процессе тренинга были рассмотрены темы:
- Спецификация проблемы как метод оперативной обработки больших массивов разрозненной информации
- Основные источники проблем. Поиск возможных причин проблемы
- Алгоритм определения наиболее вероятных причин проблемы из возможных
- Разработка критериев для оценки вариантов решений.
- Оценка и «взвешивание» рисков.
- Сбалансированное решение – сопоставление возможностей и рисков принимаемого решения.
Посмотрите фото…
