14-15 апреля в рамках программы подготовки резерва руководителей АНПЗ прошел корпоративный бизнес-тренинг Бизнес-команда. Формирование и управление.
На тренинге были рассмотрены вопросы: Что такое бизнес-команда? Чем она принципиально отличается от других форм коллективного взаимодействия? От чего зависит выбор стиля управления? Почему сотрудники чаше всего расстаются с компанией до 1 года работы? Что такое нормальные конфликты в команде? И зачем нужно поддерживать их уровень? Также, были детально разобраны реальные бизнес-ситуации:
- «Новый руководитель в старой команде»,
- «Руководитель из своих»,
- «Как вернуть команду после сбоя в работе»,
- «Неудовлетворительное исполнение» и другие. Этот тренинг стал первым — в рамках обучения кадрового резерва 2014. Благодарим участников тренинга и тренера за проделанную работу!
В результате тренинга участники:
- Получили важные знания, изучили инструменты формирования успешно функционирующей команды на предприятии;
- Научились выбирать эффективный управленческий стиль на основе зрелости подчиненных, уровня командного развития;
- Узнали о практическом формировании единой по мышлению команды, которая осознает важность деятельности, ведущейся в компании совместно;
- Обучились повышению продуктивности, результативности командной работы для успешного функционирования фирмы.
Темы, вошедшие в этот вид тренингов по управлению персоналом:
- Понятие эффективной команды;
- Ролевая командная структура;
- Методы выбора лидерского стиля;
- Управление в конкретных ситуациях;
- Эффективное разрешение конфликтов;
- Руководство командой.