Записи из рубрики "Новости"

Проведенные и планируемые тренинги. Новости компании. Свежие видео-материалы и фото с тренингов. Информация об акциях и изменениях.

Управление изменениями в организации. Тренинг-семинар

Управление изменениями в организации4 марта в Подмосковье по заказу компании «Астерна» был проведен семинар-тренинг Управление изменениями в организации для  руководителей психиатрических клиник города Москвы.

Основной задачей мероприятия стало подготовить руководителей к масштабным изменениям, грядущим в ближайшее время в системе психиатрического здравоохранения. Участники тренинга – руководители ведущих клиник, которые станут лидерами этих изменений.

Мы живем не просто в эпоху перемен. Сегодня мы находимся в точке технологической сингулярности, когда прорывы в науке и инженерии ведут к глобальному изменению всей нашей жизни. Для руководителя неготовность к изменениям, неумение видеть последствия, казалось бы, малых инноваций ведет к потере эффективности и результативности организации, которой он управляет. (далее…)

Далее...

Тренинг для наставников на железной дороге

28 февраля-1 марта в Москве прошел тренинг для наставников на железной дороге.Основные темы, которые изучались на тренинге:

  • Цели и принципы наставничества.
  • Инструменты наставничества.
  • За что отвечает наставник?
  • Система действий наставника, направленных на формирование основных навыков по специальности у вновь принятых рабочих.
  • Система действий по адаптации молодого рабочего к корпоративной культуре, нормам и правилам поведения в компании и в подразделении.
  • Значение позитивной и конструктивной позиции наставника в процессе общения.
  • Донесение информации до подопечного.
  • Основные ошибки наставника на этапе постановки задач.
  • Постановка задач различным типам сотрудников.
  • Механизм формирования трудовых навыков.
  • Обучение действием. Алгоритм обучения.

(далее…)

Далее...

Эффективные продажи по телефону

Эффективные продажи по телефону17-18 февраля в Москве прошел корпоративный Эффективные продажи по телефону. Два дня в плодотворной и упорной работе.
В первый день в группе произошло погружение в новую, для участников, тренинговую среду. Для большинства сотрудников компании этот тренинг был первым в их карьере. Было сделано много открытий. На примерах и кейсах были разобраны типичные рабочие ситуации и каждый участник смог почувствовать себя в роли покупателя — тем самым осознав на собственном примере разнообразие покупательских потребностей.  Финалом первого дня стал инсайт: «Цена…

Далее...

Система 5S. Тренинг в Подольске

Система 5S16-17 февраля в Подольске состоялся тренинг Бережливое производство. Система 5S. Ведущий — бизнес-тренер, эксперт Сергей Коновалов. Вот, что о тренинге сказали сами участники.

Какие из тем, рассмотренных на тренинге, были для Вас наиболее полезными? (наиболее частые ответы):

  • практическое применение на реальном участке;
  • о системе 5S; о коллективе единомышленников;
  • работа с персоналом; потери;  
  • карта стандарта работы; ознакомление с системой 5S;
  • рациональный подход к планированию производства; рациональный подход к планированию производства;
  • стандартизированние; тема контроля и ответственности;
  • виды производственных потерь.

(далее…)

Далее...

Тренинг по управлению проектами на Селигере

Управление проектами11 февраля на о.Городоля прошел практический семинар Управление проектами. Введение для сотрудников  предприятия ЦНИИмаш. Основная цель семинара — формирование общего представления о проектном управлении, дать участникам возможность понять суть и особенности проектной деятельности.

В ходе тренинга были разобраны следующие темы:

  • Введение в управление проектами. Что такое проект?
  • Отличия проекта от текущей деятельности
  • Программы и портфели проектов
  • Процессы и функции управления проектами.
  • Цикл управления проектами и основные участники проектной деятельности
  • Планирование проекта

На протяжении всего тренинга участники были активны и вовлечены в процесс обучения, чему безусловно способствовали интересные деловые игры и профессионализм тренеров Николая Арапова и Евгения Неделина. Посмотрите фото… (далее…)

Далее...

Управленческие решения. Тренинг в Уфе

25-26 января в Уфе прошел корпоративный тренинг Эффективные управленческие решения.

Этот тренинг решений развивает навыки анализа и поиска путей решения сложных, проблемных ситуаций, где цена управленческого решения очень высока.
Инструменты, которые изучаются на тренинге позволяют:

  • безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая не нужную ;
  • оперативно выявлять истинную причину проблемы ;
  • принимать взвешенные решения;
  • максимально использовать прямые и косвенные эффекты решения.

Посмотрите фото с тренинга… (далее…)

Далее...

Принятие эффективных решений. Тренинг в Москве

Принятие эффективных решений20-21 января в Москве состоялся тренинг Принятие эффективных решений для команды руководителей крупнейшего в России кадрового холдинга. В процессе тренинга были рассмотрены темы:

  • Спецификация проблемы как метод оперативной обработки больших массивов разрозненной информации
  • Основные источники проблем. Поиск возможных причин проблемы
  • Алгоритм определения наиболее вероятных причин проблемы из возможных
  • Разработка критериев для оценки вариантов решений.
  • Оценка и «взвешивание» рисков.
  • Сбалансированное решение – сопоставление возможностей и рисков принимаемого решения.

Посмотрите фото… (далее…)

Далее...

Стили управления по Адизесу

В конце 2016 и в начале 2017 года в Санкт-Петербурге прошли два корпоративных бизнес-тренинг Роли и стили менеджмента по методологии И. Адизеса для руководителей среднего и высшего звена крупной производственной компании (бизнес-тренер Татьяна Курдюмова).

Участники тренинга:

  • освоили основы методологии Ицхака Адизеса
  • определили свой собственный стиль менеджмента
  • разобрались с тем, как их рабочие роли усиливают одни составляющие стиля и ослабляют другие
  • выяснили, как налаживать контакт и взаимопонимание с коллегами, имеющими другой стиль управления
  • определили, каких стилей не хватает в их команде и как построить взаимодополняющую команду
  • а также осознали, какие функции стоит развивать каждому из них.

Большая часть участников знакомилась с методологией Адизеса с нуля. Им необходимо было не только разобраться в теоретических аспектах, но и понять, как использовать свои знания на практике, в каждодневной работе с коллегами. (далее…)

Далее...

Тренинг для тренеров. Продвинутый уровень

gruppa-316-17 декабря 2016 г. в Воронеже прошел корпоративный Тренинг для тренеров (продвинутый уровень).

Два дня пролетели как одно мгновение:  яркое,  динамичное, эмоциональное, интересное, информативное, на  100% ориентированное на реализацию целей, которые были поставлены компанией-заказчиком перед ведущим тренером — Тамарой Воротынцевой.

По окончанию тренинга его участники должны были:

— иметь единое представление об эффективном бизнес-тренинге;
— иметь единое понимание инструментов создания такого тренинга;
— иметь понимание о наборе ключевых знаний и навыков, которыми должен обладать тренер для успешной разработки и проведения бизнес-тренинга;
— иметь ориентиры в планировании профессионального развития каждого тренера компании.

Проработанные на тренинге инструменты, иллюстрация их использования самим ведущим тренером  и совместные обсуждения заложили у всех участников крепкий  фундамент, на который теперь можно…

Далее...

Принципиальные переговоры. Тренинг

Принципиальные переговоры. Тренинг15-16 декабря прошел корпоративный тренинг Принципиальные переговоры. В ходе тренинге участники получили ответы на вопросы:

  • Чем отличаются позиционные и принципиальные переговоры?
  • Когда заканчивается продажа и начинаются собственно переговоры?
  • Несогласие оппонента с вашими условиями — это конец или только начало?
  • Какие способы преодоления разногласий, кроме уступки и компромисса существуют?
  • Почему компромисс не лучший из вариантов достижения соглашения в переговорах?
  • Когда начинать переговоры?
  • Как использовать в работе матрицу оценки альтернатив?

Тренинг прошел плодотворно и в очень позитивной атмосфере, спасибо участникам и организаторам! (далее…)

Далее...
Метки
KPI ВИП водитель Водитель для VIP Корпоративная культура Корпоративные тренинги Оценка деятельности Переговоры Сервис Тайм-менеджмент Тамара Воротынцева Тренинги для руководителей Управление временем Управление проектом аттестация бережливое производство бизнес-тренинги деловая переписка деловое письмо деловой этикет деловые переговоры методы оценки персонала мотивация мотивация персонала наставничество нематериальная мотивация обучение персонала оценка персонала притчи для бизнеса продажи развитие персонала система наставничества тренинги по продажам тренинг по мотивации тренинг по переговорам тренинг по переписке тренинг продаж тренинг тренеров управление изменениями. управление проектами управление проектами тренинг управление стрессом успешные переговоры электронное письмо этикет эффективные продажи
Подпишитесь на нашу рассылку!

Почему нам доверяют
  • Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.
  • Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
  • Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
  • Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.
О наших программах
Мы в соцсетях
RSS     
Контакты

+7 (495) 228-09-71

E-mail : hr@training-partner.ru
Адрес: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Метро: Ленинский проспект
© 2020 Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК "Бизнес Партнер", +7 495 228-09-71  Войти