8-9 октября в Новотроицке прошел корпоративный бизнес-тренинг Ключевые рабочие позиции. В тренинге приняли участие руководители производственных подразделений и специалисты служб персонала. На тренинге рассматривались вопросы организации подготовки, стимулирования и удержания рабочих на основе внедрения подхода «ключевые рабочие позиции (должности)».
Внедрение системы ключевых рабочих позиций, помимо решения вопросов комплектации и удержания кадров, дает значительное снижение количества:
- инцидентов
- нарушений технологических инструкций
- нарушений по качеству продукции
- нарушений трудовой дисциплины.
Благодарим участников за продуктивную работу,!
С готовностью проведем эту программу и для вас! Чтобы понять будет ли полезен этот подход для вашего предприятия, ответьте на 7 простых вопросов:
1. Вы хотите снизить долю непроизводительных расходов и повысить производительность труда?
2. Ошибки рабочих (брак, нарушение технологии, аварийные ситуации) приносят ощутимые убытки предприятию?
3. Действующая система оценки (аттестации) не приносит ожидаемых результатов?
4. Расходы на обучение рабочих нуждаются в оптимизации?
5. Мотивационные механизмы рабочих не дают желаемых результатов?
6. Остро стоит проблема удержания квалифицированных рабочих?
7. Вы хотите, чтобы служба персонала стала реальным помощником для производственников?
Хочу ознакомиться с подробным описанием программы