17 октября тренингом Анализ проблем открылся уровень-2 комплексной программы Ключевые навыки управления для руководителей ФГУП «Спецсвязь России». На тренинге рассматривались такие вопросы, как:
- Оценка ситуации и расстановка приоритетов.
- Как оценить степень важности задачи? Или о чем умолчал Эйзенхауэр?
- Как отличить проблему от рабочей задачи?
- В каких ситуациях необходим анализ, а когда необходимо действовать без промедления?
- Почему важна точная формулировка проблемы?
- Что такое спецификация проблемы?
- Почему при анализе мы рассматриваем не только объекты, которые имеют отклонения, но и объекты, которые могли бы их иметь, но не имеют?
- Как руководителю не стать «заложником» в руках узких специалистов?
