7-8 апреля прошел корпоративный тренинг Ключевые навыки руководителя — продвинутый уровень. Этот тренинг направлен на развитие управленческих компетенций руководителей уровня middle и выше. В програму тренинга вошли такие вопоросы как:
- Как определить степени важности задачи или о чем умолчал Эйзенхауэр?
- Как отличить «проблему» от «рабочей задачи»? И как это влияет на принятие решений?
- Как определить то, что мы можем делегировать, а что нет?
- как использовать принцип Парето при анализе рисков?
- Управление исполнение в условиях постоянных изменений.
- Использование принципa SMART/ДИСКО.
- Принцип каскадирования( декомпозиции) целей
- Действия лидера команды в ситуациях: «Новая команда», «Проектная команда, «Руководитель из своих», «Новый лидер в старой команде».
- Последовательность и уровни развития управленческих компетенций. Модель «Колесо менеджмента» и др.
Благодарим участников за активную и результативную работу! И до новых встреч!
С готовностью проведем этот тренинг для сотрудников вашей компании!