Бережливая компания – наш ответ на современные экономические вызовы

 Новости    

Бережливое производство, бережливое производство семинар, бережливое производство тренингВ конце 2014 года мы запустили линейку программ под общим названием «Бережливая компания» — снижение издержек и повышение эффективности компании при минимуме вложений.

Программы составлены на основе лучших практик бережливого производства и лин-технологиий адаптированных к условиям Российского бизнеса.

История вопроса: Бережливое производство — это системный подход к оптимизации производственного процесса за счет снижения издержек и потерь.

Концепция Бережливого производства базируется на производственной системе компании Toyota, известной под аббревиатурой TPS (Toyota Production System).

После Второй Мировой войны компания Toyota использовала предложенный еще Генри Фордом принцип «поточного производства» и дополнила его множеством идей, инструментов и методов из области качества, логистики, производственного планирования, мотивации и лидерства. В результате, несмотря на дефицит трудовых и финансовых ресурсов, компания Toyota смогла предложить продукцию более высокого качества с меньшей стоимостью, чем у ее конкурентов.

В списке Российских компаний, которые уже внедрили и активно работают по технологиям бережливого производства: «Северсталь», «Русал», «ЕвразХолдинг», «Еврохим», КамАЗ, а также «Сбербанк», «РЖД», и десятки других.

Вот, средние показатели эффективности внедрения этого подхода:

  • Сокращение затрат – 20-30%
  • Рост производительности труда на 20-25%
  • Снижение времени переналадки оборудования 50-70%
  • Сокращение времени производственного цикла на 4 0-60%
  • Сокращение сроков поставки продукции на 30-40%
  • Высвобождение производственной площади на 30-40%
  • Оборачиваемость денежных средств увеличивается ежегодно на 10-15%;
  • Высвобождение труда на 20-25%

Программы:

  • Основы бережливого производства
  • Бережливый офис (для руководителей и сотрудников отдельные программы)
  • Бережливая логистика
  • Эффективный склад
  • Бережливая разработка продукции
  • Внедрение бережливого производства
  • Отдельные программы по определенным инструментам и технологиям бережливого производства: 5s, Just-in-Time, Cистема TPM, Система SMED и др.

Форматы обучения:

  1. Бизнес-тренинг: группа до 14 человек. Соотношение теория/практика — 30/70 (преобладание практических кейсов и упражнений)
  2. Бизнес-семинар — группы до 25 чел. Соотношение теория/практика 70/30 (преобладают лекции с элементами практической работы)
  3. Мастер-класс — интерактивная лекция 3-4 часа.
  4. Дистанционные курсы: несколько модулей, тестовые задания, разные уровни для разных целей, защита участниками финального проекта (разрабатывается под запрос)
  5. Индивидуальные консультации (для руководителей)
  6. Консалтинг: аудит, сопровождение проекта по внедрению «бережливого производства» от идеи до реализации.

Дополнительную информацию и программы не представленные на сайте мы с готовностью направим вам по запросу тел. 495 228-09-71, e-mail:hr@training-partner.ru или заполните заявку

Форма заявки

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Контактный телефон (исключительно для того, чтобы удостовериться в прохождении ответа на заявку)

Сообщение