26 и 27 февраля в Москве прошел открытый тренинг Строим систему обучения персонала 2.0
Как показало время, запрос на выстраивание системного обучения нисколько не устарел.
Как было обещано, программа тренинга была построена как готовая «инструкция по сборке». Участники не просто слушали лекции — они погрузились в деловые игры, разбирали реальные кейсы и решали конкретные задачи из своей практики.
Участники смогли увидеть полную картину: от целей бизнеса до оценки эффективности обучения.
Что разобрали и забрали с собой
За два дня плотной работы слушатели получили полный комплект инструментов:
✔️ Четкие алгоритмы постановки целей обучения, напрямую связанных с задачами бизнеса.
✔️ Инструменты диагностики, позволяющие точно определить, кого и чему учить, чтобы получить максимальную отдачу.
✔️ Критерии выбора внешних провайдеров без ошибок.
✔️ Инструменты для оценки эффективности обучения, уходящие от поверхностного «понравилось/не понравилось».
Тёплая атмосфера профессионального нетворкинга
Отдельной ценностью мероприятия стал высокий уровень участников. Обмен опытом между коллегами, дискуссии и совместный поиск решений создали уникальную среду, в которой рождались идеи и полезные деловые связи.
Мы благодарим Тамару Воротынцеву за глубину и честный разбор самых сложных тем, а всех участников — за вовлеченность и высокий профессионализм. Тренинг «Строим систему обучения персонала 2.0» еще раз доказал: системный подход к обучению был и остается главным драйвером роста для любой компании.
Вы можете приобрести книгу Т.Воротынцевой «Строим систему обучения персонала» у нас на сайте (цифровая версия. pdf)