Когда первый блин не комом: коучинг как возможность найти ресурс и «выдохнуть»
Внедрять что-то новое в компании всегда волнительно. Будет ли результат? Понравится ли команде? Мы тоже проходим через это вместе с нашими клиентами.
Несколько месяцев назад мы запустили пилотный проект по развитию коучинговой культуры для одного из наших партнеров. Главной целью было не мгновенно решить все проблемы, а показать руководителям силу коучинга как инструмента для их собственного роста и развития бизнеса.
«Задача будет выполнена, если у руководителей появится интерес» — так звучал для нас главный посыл.
В начале пути мы спросили у HR-директора: «Какой результат вы хотели бы получить?». Его ответ был честным и точным:«Если мои коллеги осознают ресурс коучинга и захотят использовать его для решения задач — я буду считать это успехом».
Недавно один из пяти руководителей завершил свой цикл встреч с коучем. Мы собрали его ответы на наши вопросы — и делимся ими с вами. Это живой опыт, без прикрас.
Вопрос 1. В чем тебе помогли коучинговые встречи?
Ответ: «Помогли принять правильное решение и перестать растрачивать силы впустую».
Комментарий коуча: Часто мы тратим энергию на сомнения и рутину. Коучинг помогает направить ее в нужное русло.
Вопрос 2. Что в работе коуча было самым ценным?
Ответ: «Структура и система. Он помог разложить все по полочкам для достижения цели».
· «Фокус на результате. Коуч помогал расставлять акценты, замечать уже достигнутое и видеть, куда двигаться дальше. В рабочем потоке это сделать почти невозможно».
Комментарий коуча: Наша роль часто — быть тем самым «зеркалом», в котором руководитель видит и свои победы, и четкий путь вперед.
Вопрос 3. Что было сложным и что сработало?
Ответ: «Сначала было непросто сформулировать, чего я хочу от каждой конкретной встречи. Но здорово выручала схема:
1. Что я сделал с прошлого раза?
2. Что произошло за это время?
3. Уточняющие вопросы коуча.
После этого сам собой понимаешь, над чем работать сегодня».
Комментарий коуча: Это и есть магия процесса — цель рождается из анализа действий и рефлексии.
Вопрос 4. Что посоветуешь коучу? (Самый лестный ответ!)
Ответ: «Сложно советовать такому классному специалисту! Мне все было в новинку, общение понравилось на 200%. А польза очевидна — я выдохнул».
Комментарий коуча: «Я выдохнул» — одна из лучших оценок нашей работы. Это значит, что клиент снял грузь, почувствовал облегчение и нашел решение!
Вопрос 5. Хотел бы продолжить?
Ответ: «Конечно, да! Я разобрался с текущими «болями». Теперь хочу построить эффективную работу отдела: выйти на нужные KPI и поработать над стратегическими целями».
Комментарий коуча: Это и есть главный показатель успеха — когда клиент, решив одну задачу, видит следующие и хочет идти дальше, используя коучинговый подход.
Что в итоге?
Пилотный проект еще продолжается, но первый результат нас вдохновляет. Мы видим, что коучинг — это не «просто разговоры», а практический инструмент, который помогает руководителям:
✅Экономить внутренние ресурсы и силы;
✅Принимать более взвешенные решения;
✅Двигаться к цели системно и видеть свои успехи.
Мы желаем нашей команде коучей вдохновения, а клиентам — крутых открытий и результатов! О финальных итогах проекта расскажем чуть позже.
Хотите тоже «выдохнуть» и найти ресурсы для роста? Давайте обсудим, как коучинг может помочь именно вашей команде.
Наши коучи:
Готовы запустить процесс изменений в вашей компании? Напишите или позвоните нам, чтобы сделать первый шаг — знакомство и проработку вашего запроса. +7 (495) 228-09-71