Консультант по стратегическому развитию на основе ТОС (теория ограничения систем)
Консультант по управлению людьми и управлению конфликтами
Сертифицированный модератор
Профессиональный спикер
Организационный психолог
Опыт проведения тренингов – с 2007 года
Среди клиентов:
Нестле, Нестле Пурина ПетКер, Нестле Вотерс Кулерс, Неспрессо, КО Россия, КФ Камская, Нестле Жуковское мороженное, Группа компаний «Р-фарм», АО «Фармстандарт», Медела, SERVIER, RECORDATI, НПО «Петровакс Фарм», FM Logistic, Инскомсолюшенс, РокоТТ транс, Юниверс Нафта, СИБУР, РЕНОВА, ИНТЕРЭНЕРГО, Рольф, Хенде, ООО «Манн+Хуммель», Сбербанк, Райффайзен Банк, Промсвязьбанк, МДМ Банк, ББР Банк, ВТБ
Образование основное:
2000 – Московская Государственная Юридическая Академия, правоведение, корпоративное право, трудовое право
2014 – Московский Государственный Университет, организационная психология, психология взаимодействия
Дополнительное образование:
2016 – Сертификационный курс «Бизнес-тренер», «Бизнес-коуч», Академия Wilson Learning (США, Россия)
2014 – Сертификационный курс «Управление людьми», «Управление конфликтами», «Стратегическое консультирование», TOC Strategic Solutions (США, Израиль)
2013 – Сертификационный курс «Бизнес-тренер», «Профессиональный спикер», «Бизнес коуч», «Модератор», Академия ROCK House GLobal (США)
2012 – Сертификационный курс «Тренер», «Спикер», RPT Global (Австралия)
2009 – Сертификационный курс «Школа Тренеров», «Тренер команд», Академия тренингов (Россия)
Специализация: проведение бизнес-тренингов и стратегических сессий по тематикам
- Сильная бизнес команда
- Стратегия развития, миссия, цели, ценности, планы
- Со-настройка команд, улучшение внутрикорпоративного взаимодействия
- Коммуникация и эмоциональное взаимодействие в бизнесе
- Анатомия лидерства: как развивать себя, как развивать команду, чтобы вести бизнес вперед
- Активация скрытого потенциала роста бизнеса и сокращение числа конфликтов через со-настройку
Опыт работы:
2018 г. Бизнес-тренер тренинговой компании «Бизнес Партнер»
2013-2017г.г. Руководитель департамента корпоративного консультирования компании «Вилсон Лернинг Россия» (Российское подразделение международной консалтинговой корпорации)
Разработка и проведение обучающих и развивающих мероприятия для крупных и средних российских и международных компаний. Работал с сегментами рынка: фарма, банки, логистика, телекоммуникация, производство, энергетика, автопром. Руководил комплексными L&D проектами (по развитию персонала организаций). Выступал на тематических бизнес конференциях. Разрабатывал сценарии и проводил стратегические сессии, сессии со-настройки команд, ТОПменеджмента, акционеров компаний.
2011-2013 г.г. Партнер по развитию компании RPT Global (Австралия)
Разработка и внедрение стратегии развития компании, обучение внутренних тренеров, наставников, коучей. Проведение обучающих и развивающих мероприятий, направленных на развитие личной эффективности, лидерства и коммуникативных навыков
2007-2011г.г Генеральный директор, со-владелец Юридической компании «Аудит.Право.Экспертиза.Консалтинг»
Разработка и стратегия развития компании. Сопровождение проектов по урегулированию конфликтов между хозяйствующими субъектами. Курирование блока корпоративного консультирования. Переговоры и консультирование первых лиц крупны, средних и малых российских и международных компаний по коммерческим вопросам.
2009 г. Член Совета Директоров КФ «Камская» (Группа «Нестле Россия»)
Проведение аудита хозяйственной деятельности. Сопровождение процесса выкупа акций фабрики. Урегулирование конфликтов между миноритарными акционерами фабрики и компанией Нестле
Книги и публикации:
- «Реорганизация юридических лиц»,2001г.; «Новая Высота вашего бизнеса», 2015г.
- «5 элементов сильной мотивации в компании», журнал «Компетенции. Управление развитием персонала», ИД Гребенников, 2015 гг.;
- «Развитие компаний через выявление и устранение скрытого саботажа в команде», журнал «Компетенции. Управление развитием персонала», ИД Гребенников, 2016 гг.;
- «Личный и командный коучинг. Схожие и отличительные черты. «Управление развитием персонала», ИД Гребенников, 2016 гг.;
- «Как развитие эмоционального интеллекта персонала влияет на прибыльность и эффективность бизнеса», журнал «Компетенции. Управление развитием персонала», ИД Гребенников, 2016 гг.
Максим Овчаренко о тренинге «Эффективная бизнес-команда»
