Практическое руководство для специалиста по обучению.

Сразу после оплаты вы получите книгу в pdf формате для чтения на планшете, компьютере, телефоне.Вы можете бесплатно познакомиться с фрагментом .
Содержание:
Предисловие …. 5
Глава 1. Обучение как система …. 6
Глава 2. Выявление потребности в обучении …. 14
Глава 3. Планирование и бюджет …. 39
Глава 4. Программа обучения …. 61
Глава 5. Обеспечение и сопровождение процесса обучения …. 73
Глава 6. Оценка эффективности обучения …. 87
Глава 7. Контроль и улучшение процесса …. 108
Вместо заключения …. 120
Издательство: Речь
Отзывы о книге:
«Добрый день Тамара и Евгений!
К сожалению я не знаю кто из вас приложил больше усилий и терпения к созданию, не побоюсь этого слова, шедевра, под названием «Строим систему обучения персонала», поэтому буду обращаться к вам обоим.
Я экстраверт, к тому же, южного происхождения, и не могу без использования EQ в деловой переписке.
На данный момент, создаю систему обучения в ОАО «АльфаСтрахование», ЮРЦ, и хочу выразить вам, огромную благодарность за такую поистине прекрасную книгу. Я много изучаю литературы в силу нашей с вами, дорогие коллеги, профессиональной деятельности. Но такой :
· Лаконичной
· Доступной в понимании
· Практичной для применения в бизнесе
· Адаптированной в художественном формате книги — я если честно давно не держал в своих руках.
Для всех читателей, как писатель к тому же, могу экспертно заявить — данное произведение, спокойно даст фору многим западным аналогам, по своей важности, эффективности и русификации для именно нашей, народной среды. Так сказать, как любят говорить: « с учетом отечественного менталитета».
Желаю вам, дорогие авторы и коллеги, профессионального роста и всяческого процветания.
Искренне ваш!»
С УВАЖЕНИЕММАКСИМ РУБАН
тренинг-менеджер
Южного Регионального Центра
ОАО «АЛЬФАСТРАХОВАНИЕ»
—————————————-Книга построена в форме диалога между начинающим специалистом по обучению и ее коллегой, руководителем отдела обучения. В процессе диалога между героями книги происходит передача опыта по основным этапам:
1 Обучение как система
2. Выявление потребности в обучении
3. Планирование и бюджет
4. Программы обучения
5. Обеспечение и сопровождение процесса обучения
6. Оценка эффективности обучения
7. Контроль и улучшение процесса
Книга написана доступным языком, читатель легко может себя представить на место любого из героев и на их опыте оценить собственные возможности, а так же систематизировать знания. Книга дополнена практическими рекомендациями, программами, таблицами, опросниками.
Источник: http://www.labirint.ru/
_____________________
Великолепно изложенный и подобранный материиал
Лаконично, содержательно, по делу. Прекрасное подспорье для тех кто строит процесс обучения в компании с «нуля». Рекомендую.
Мальцев Иван Иванович, 25 лет, Калуга
____________________
Рекомендую!
Увлекательное повествование о серьезных вещах. Учимся — играя! Книга поможет новичкам выбрать верный курс в построении системы обучения персонала, а тем, кто «плавал» — сверить компас.
Маевская Татьяна, 45 лет
___________________
Очень рекомендую!
Книга будет полезна для людей только начинающих разбираться в организации системы обучения для сотрудников компаний. При желании с помощью этой книги можно распланировать свой профессиональный рост в системе корпоративного обучения.
Сорокина Елена
Источник: http://dic.academic.ru/