Максим Овчаренко

Максим Овчаренко. Тренинговая компания "Бизнес Партнер"

Консультант по стратегическому развитию на основе ТОС (теория ограничения систем)

Консультант по управлению людьми и управлению конфликтами

Сертифицированный модератор

Профессиональный спикер

Организационный психолог

Опыт проведения тренингов – с 2007 года

 

 

Среди клиентов:

Нестле, Нестле Пурина ПетКер, Нестле Вотерс Кулерс, Неспрессо, КО Россия, КФ Камская, Нестле Жуковское мороженное, Группа компаний «Р-фарм», АО «Фармстандарт», Медела, SERVIER, RECORDATI, НПО «Петровакс Фарм», FM Logistic, Инскомсолюшенс, РокоТТ транс, Юниверс Нафта, СИБУР, РЕНОВА, ИНТЕРЭНЕРГО, Рольф, Хенде, ООО «Манн+Хуммель», Сбербанк, Райффайзен Банк, Промсвязьбанк, МДМ Банк, ББР Банк, ВТБ

Образование основное:

2000 – Московская Государственная Юридическая Академия, правоведение, корпоративное право, трудовое право

2014 – Московский Государственный Университет, организационная психология, психология взаимодействия

 Дополнительное образование:

2016 – Сертификационный курс «Бизнес-тренер», «Бизнес-коуч», Академия Wilson Learning (США, Россия)

2014 – Сертификационный курс «Управление людьми», «Управление конфликтами», «Стратегическое консультирование», TOC Strategic Solutions (США, Израиль)

2013 – Сертификационный курс «Бизнес-тренер», «Профессиональный спикер», «Бизнес коуч», «Модератор», Академия ROCK House GLobal (США)

2012 – Сертификационный курс «Тренер», «Спикер», RPT Global (Австралия)

2009 – Сертификационный курс «Школа Тренеров», «Тренер команд», Академия тренингов (Россия)

Специализация: проведение бизнес-тренингов и стратегических сессий по тематикам

  • Сильная бизнес команда
  • Стратегия развития, миссия, цели, ценности, планы
  • Со-настройка команд, улучшение внутрикорпоративного взаимодействия
  • Коммуникация и эмоциональное взаимодействие в бизнесе
  • Анатомия лидерства: как развивать себя, как развивать команду, чтобы вести бизнес вперед
  •    Активация скрытого потенциала роста бизнеса и сокращение числа конфликтов через со-настройку

Опыт работы:

2018 г. Бизнес-тренер тренинговой компании «Бизнес Партнер»

2013-2017г.г. Руководитель департамента корпоративного консультирования компании «Вилсон Лернинг Россия» (Российское подразделение международной консалтинговой корпорации)

Разработка и проведение обучающих и развивающих мероприятия для крупных и средних российских и международных компаний. Работал с сегментами  рынка: фарма, банки, логистика, телекоммуникация, производство, энергетика, автопром. Руководил комплексными L&D проектами (по развитию персонала организаций). Выступал на тематических бизнес конференциях. Разрабатывал сценарии и проводил стратегические сессии, сессии со-настройки команд, ТОПменеджмента, акционеров компаний.

2011-2013 г.г. Партнер по развитию компании RPT Global (Австралия)

Разработка и внедрение стратегии развития компании, обучение внутренних тренеров, наставников, коучей. Проведение обучающих и развивающих мероприятий, направленных на развитие личной эффективности, лидерства и коммуникативных навыков

2007-2011г.г Генеральный директор, со-владелец Юридической компании «Аудит.Право.Экспертиза.Консалтинг»

Разработка и стратегия развития компании. Сопровождение проектов по урегулированию конфликтов между хозяйствующими субъектами. Курирование блока корпоративного консультирования. Переговоры и консультирование первых лиц крупны, средних и малых российских и международных компаний по коммерческим вопросам.

2009 г. Член Совета Директоров КФ «Камская» (Группа «Нестле Россия»)

Проведение аудита хозяйственной деятельности. Сопровождение процесса выкупа акций фабрики. Урегулирование конфликтов между миноритарными акционерами фабрики и компанией Нестле

Книги и публикации:

  • «Реорганизация юридических лиц»,2001г.; «Новая Высота вашего бизнеса», 2015г.
  • «5 элементов сильной мотивации в компании», журнал «Компетенции. Управление развитием персонала», ИД Гребенников, 2015 гг.;
  • «Развитие компаний через выявление и устранение скрытого саботажа в команде», журнал «Компетенции. Управление развитием персонала», ИД Гребенников, 2016 гг.;
  • «Личный и командный коучинг. Схожие и отличительные черты. «Управление развитием персонала», ИД Гребенников, 2016 гг.;
  • «Как развитие эмоционального интеллекта персонала влияет на прибыльность и эффективность бизнеса», журнал «Компетенции. Управление развитием персонала», ИД Гребенников, 2016 гг.